HP ha presentado novedades en sus gamas de impresoras DesingJet y PageWide, diseñadas especialmente para profesionales de arquitectura, ingeniería y diseño. Estas nuevas impresoras están pensadas para facilitar el trabajo colaborativo entre los distintos profesionales que trabajan conjuntamente en un proyecto y que, además, necesitan estar conectados a la nube y utilizar aplicaciones específicas de su sector.
Con una configuración perfecta y conectividad basada en la nube, las nuevas impresoras están diseñadas para imprimir, escanear y copiar desde prácticamente cualquier lugar, con aplicaciones e interfaz inteligentes y simplificando al máximo los procesos -menos “clics” para imprimir-. Estos novedosos dispositivos traen consigo una nueva forma de imprimir, más fácil y directa, y siempre preparados para trabajar, facilitando la colaboración sin importar el número de personas que compongan el equipo y haciendo que los proyectos avancen más rápido y de forma más eficiente.
Las nuevas impresoras HP DesignJet T1600 , MFP T2600, y HP DesignJet XL 3600 MFP son las últimas incorporaciones a las impresoras de gran formato más seguras del mundo. La tecnología de seguridad de HP, proporciona la mejor protección de red y al tiempo que mantiene la flota segura, para ayudar a evitar la pérdida de datos relacionados con la impresión que puede costar un promedio de unos 400.000 dólares al año.
HP también ha presentado HP PageWide XL 3900 para ayudar a los profesionales a aumentar la eficiencia. Para completar la gama de impresoras para pequeñas empresas y el hogar, HP ha lanzado dos nuevas impresoras las HP DesignJet T100 y T500. Más compactas y diseñadas para adaptarse a espacios de trabajo más pequeños que requieren comunicaciones móviles y de datos más rápidas.
La nueva HP DesignJet XL 3600 MFP ha sido diseñada para crear un nuevo estándar de fiabilidad. Está optimizada para ofrecer resultados inmediatos a través de la primera página más rápida del mercado, de modo que los diseñadores no tienen que esperar delante de la impresora. Para complementar las opciones de producción en los departamentos técnicos, HP también ha presentado la HP PageWide XL 3900 destinada a ayudar a los equipos para trabajar aún más rápido, ahorrar costes y consolidar dos dispositivos en uno con impresión monocromo y en color.
Las impresoras HP DesignJet T100/T500 son ideales para los estudios de arquitectura y las oficinas de AEC que prefieren un tamaño más reducido y son los plotters más asequibles de HP, ya que ofrecen una solución práctica para la impresión bajo demanda. Las impresoras son también los primeros plotters de DesignJet capaces de automatizar flujos de trabajo repetitivos.
Basándose en el diseño, innovación y funcionalidad, la solución todo en uno de Konica Minolta, ha sido una opción elegida para la revista de Servicios y Soluciones Administradas. Resaltando el éxito de su transformación digital, el proveedor de tecnología Konica Minolta Inc. (Konica Minolta) ha recibido recientemente el prestigioso premio Editor’s Choice otorgado por la revista Managed.IT gracias a su solución Workplace Hub.
Esta publicación es la única revista dedicada a Servicios y Soluciones Administradas para gerentes de IT, y tiene como objetivo brindar a los responsables de la toma de decisiones la información que necesitan para mejorar su gestión, eficiencia y capacidades tecnológicas. Con el premio Editor’s Choice basado en tres criterios clave: diseño, innovación y funcionalidad, el editor ha considerado que Workplace Hub era un perfecto ejemplo de la combinación de esos aspectos en una solución para el lugar de trabajo del futuro.
Hablando de su decision, James Goulding, editor de Managed.IT afirma “no es fácil ser innovador en el ámbito de las soluciones de oficina. Sin embargo, Workplace Hub representa un desarrollo muy significativo para Konica Minolta, sus clientes, socios de canal y la próxima generación de trabajadores. Este es un premio bien merecido”.
La característica diferenciadora de Workplace Hub es que se trata de una solución IT escalable todo en uno, que integra a la perfección hardware, software y servicios en una plataforma de múltiples proveedores. Como primer participante en este nuevo mercado, Workplace Hub es un actor en la intención del gigante de tecnología de continuar su legado de innovación que se remonta a más de 145 años, y convertirse en un proveedor líder de servicios de IoT.
Este reconocimiento continúa con el éxito del premio de Workplace Hub, que se suma a sus reconocimientos actuales otorgados por sus comunicaciones de marca estratégicas e identidad visual.
El desarrollo y la fabricación de impresoras digitales de gran formato es el negocio principal de swissQprint: su mecánica, sistemas de control y software toman forma bajo un mismo techo. Ahora, ese techo también alberga un laboratorio de tinta. swissQprint ha establecido un laboratorio de tintas en su sede y ha contratado los especialistas necesarios. “Esta expansión de nuestras competencias está diseñada para brindar a los clientes una solución óptima en todos los aspectos”, dice Reto Eicher, CEO de swissQprint. Como explica, el nuevo laboratorio de tintas es el principal responsable de garantizar la calidad de las tintas utilizadas y la idoneidad de su aplicación.
El recién formado equipo suizo de especialistas se comunica cara a cara con los proveedores de tinta. Por supuesto, este intercambio también está destinado a mantener un proceso de mejora continua: siempre ha habido un flujo rápido y directo de conocimiento y retroalimentación desde el mercado hacia el desarrollo y la producción en serie en swissQprint. La adyacencia lo ayuda todo el tiempo: los gerentes de producto y los ingenieros de mecánica, sistemas de control y software trabajan a solo una o dos puertas de la producción. Esta agilidad es una fortaleza de esta empresa, conocida por sus impresoras de gran formato bien concebidas y de alta calidad.
swissQprint emplea actualmente a más de 100 personas en su sede en Suiza y tiene la intención de crecer. “Miramos al futuro con confianza” dice Reto Eicher. Alrededor de 40 personas más, trabajan en subsidiarias de swissQprint en los EE.UU., España, Alemania y Japón que actúan como ventas puras y operaciones de servicio para complementar a más de 30 socios.
El nuevo espacio de venta online de Roland DG ofrecerá materiales y artículos para personalizar con las impresoras UV, así como, metacrilatos, lienzos, soportes de madera, llaveros, puzles, planchas de PVC, entre muchos otros. Todos los productos disponibles en la tienda online tienen el certificado de Roland DG y han estado previamente probados con las impresoras UV de la Serie VersaUV LEF. Esto garantiza la máxima calidad, durabilidad y adherencia de la tinta en el proceso de impresión. Además, los artículos ofertados en el portal han sido seleccionados eligiendo los productos con más demanda y atractivo para los clientes.
Xavier Armengou, Director General de la empresa explica: “Ahora, los clientes de Roland DG no solo pueden comprar los materiales que deseen imprimir con un simple clic, sino que además pueden hacerlo de manera fácil y rápida”. Continua, “Detectamos que, en muchas ocasiones, los clientes desconocían donde comprarlos. Con el fin de ofrecerles una solución completa, hemos apostado por darles todas las piezas del flujo: el equipo, el software, las tintas, y ahora también, los materiales.
Gracias a la nueva plataforma online, el usuario podrá comprar los productos que quiera imprimir y recibirlos en su propio domicilio o negocio. España se convierte así en el primer país en recibir la tienda online de la compañía. Además, durante los próximos meses la tienda también abrirá sus puertas en Italia.
“La tienda online es el portal de referencia para todos los negocios dedicados a la personalización con tecnología UV” afirma el director. Todos los artículos han sido testeados para que se pueden personalizar con las impresoras de la Serie VersaUV de Roland DG, creando fantásticos y rentables artículos para la venta.
Las marcas son muy conscientes de que la personalización crea valor, y es por eso por lo que se esfuerzan en adaptar y personalizar su oferta hasta los extremos de permitir la participación del cliente en la creación y diseño de los productos o servicios. “El objetivo de la tecnología Roland DG es aumentar el grado de satisfacción del cliente mediante su participación total en el proceso de compra. La tecnología de impresión digital permite que el cliente perciba el producto como un artículo único, con valor añadido y diseñado para cumplir todas sus necesidades. Se trata de una adaptación al consumidor al máximo nivel y, cómo no, representa una de las mejores formas de fidelizarlo” explica Xavier Armengou.
La tienda online de Roland DG ya ha abierto sus puertas y está al servicio de todos los usuarios que quieran lanzarse al rentable mundo de la personalización. Solo es necesario darse de alta para empezar a disfrutar de todas las ventajas. Para más información sobre el portal visitar es.rolanddgshop.eu
NEC Display Solutions ha presentado su Programa Global Channel como parte de la iniciativa NEC One, diseñado para proporcionar soporte y servicios globales a los socios distribuidores de AV/IT. “El Programa NEC One Global Channel destaca el liderazgo global de NEC en la industria AV”, afirma Simon Jackson, Senior Vice President of Sales EMEA de NEC Display Solutions Europe. “NEC Display Solutions se centra exclusivamente en el mercado empresarial y sus necesidades, y con esta nueva iniciativa asegurará la gestión de oportunidades globales con nuestros socios al nivel de soporte y recursos que hacen de NEC el fabricante con el que es más fácil hacer negocios”.
El Programa Global Channel está diseñado para desarrollar un sólido ecosistema global de socios para asegurar la experiencia de alta calidad que los clientes esperan. El programa estará compuesto por socios de América, EMEA y APAC. Como miembros del Programa NEC One Global Channel, los socios recibirán apoyo personalizado por parte del equipo global de NEC, acceso a su cartera de tecnología global, precios globales, estado de socio global, patrocinio ejecutivo, descuentos especiales de demostración y un programa de recompensas global.
“Cuando las empresas de todo el mundo se asocian con NEC Display Solutions, esperan obtener el mejor apoyo y recursos a nivel mundial”, añade Betsy Larson, Senior Vice President of Sales de NEC Display Solutions America. “El Programa NEC One Global Channel extiende ese soporte a nuestros socios globales, asegurando una integración perfecta entre proveedores, distribuidores y clientes en todo el mundo. Estamos muy contentos de poder brindar este nivel de apoyo a nuestros socios “.
El Programa NEC One Global Channel ofrece a los distribuidores globales de AV asistencia previa y posterior a la venta para proteger las inversiones de NEC al garantizar la coherencia y reducir los costes y el tiempo de inactividad. NEC Display Solutions ofrece tecnología para espacios de colaboración y salas de reuniones, comando y control, lugares de trabajo y señalización digital para una amplia gama de mercados verticales como educación, retail, transporte, atención médica, etc.
“Cada vez hay más clientes que están creando estándares globales para sus aplicaciones de señalización digital y que necesitan una experiencia de integración perfecta”, continuó Simon Jackson. “El Programa NEC One Global Channel nos ayuda a mantener una estrecha cooperación en nuestras regiones, asegurando que estamos ofreciendo a nuestros socios la comunicación y el apoyo que necesitan para servir a sus clientes”.
Como parte del compromiso adquirido con el desarrollo sostenible del planeta a través de su filosofía, Kyocera Document Solutions muestra el resultado de los esfuerzos mantenidos para la disminución de su huella ambiental y revela una reducción del 34% de emisiones de CO2 en sus instalaciones de Las Rozas (Madrid).
La compañía, que desde sus comienzos ha situado los valores medioambientales en el corazón de su estrategia, promueve diferentes acciones para la protección del medio ambiente y prevención de la polución desde el punto de origen.
Respecto a la tecnología utilizada en la fabricación de los consumibles, Kyocera ha logrado reducir el número de componentes del tóner en más de un 85%. Además, su sistema de fabricación está basado en la durabilidad y la reducción del gasto energético y de emisiones de CO2 en todo el ciclo de vida de sus productos. En esta línea, los tóneres de la marca japonesa funcionan a 30ºC menos que los productos convencionales, lo que supone un ahorro energético relevante en el día a día de una organización.
Conscientes del impacto ambiental que generan los consumibles, cabe destacar que la compañía ha impulsado en los últimos años diferentes programas centrados en el reciclaje, como el sistema de recogida de consumibles usados (con el objetivo de disminuir el impacto medioambiental debido al correcto tratamiento de estos residuos, y que, a nivel europeo ha logrado reciclar más de 600.000 kilos de tóneres vacíos) o el sistema de recogida de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos. Por otro lado, también ha logrado eliminar de sus embalajes la espuma de estireno y los soportes de madera en pos de la resina reciclada.
La estrategia global de la corporación pasa por un modelo de gestión ambiental líder en el sector basado en la combinación de los objetivos económicos y ecológicos de la organización. Este modelo, conocido como Green Management, se clasifica en torno a tres niveles: Fabricación de productos respetuosos con el medio ambiente. Fábricas sostenibles (en las que se minimizan la generación de residuos). Comunicación y concienciación, con el objetivo de sensibilizar y actuar sobre la necesidad de conservar la biodiversidad mediante la reducción del impacto ambiental.
En el año 2003, Ramu Yalamanchi, actual director general de hi5 Networks lanzó al mercado una plataforma que fuera capaz de interactuar y juntar personas de distintas partes del mundo por medio de un algoritmo el cual se encargaba de enlazar cuentas similares y gente con perfiles afines. Esta plataforma que después sería llamada Red Social se llamó HI5, y para el 2005 tenía alrededor de 70 millones de usuarios registrados, los cuales podían intercambiar fotografías, dejar mensajes, compartir álbumes y registrar como una especie de bitácora los distintos aspectos de su vida cotidiana. En aquellos años fue un boom y toda la gente que llegabas a conocer te hacía la pregunta ritual ¿tienes hi5? En ese 2005 la idea de una plataforma digital con la que a través de ella uno pudiera conocer gente de otras latitudes sin tener que salir de casa fue realmente innovadora.
Todo marchaba bien, hasta que un programador también estadounidense llamado Mark Zuckerberg, tuvo la idea de revolucionar las redes sociales con una plataforma en la que el usuario fuera capaz de crear un perfil, agregar contactos, compartir fotos, subir mensajes, agregar videos, crear círculos o grupos, interactuar en tiempo real con gente de otros lugares, hacer sesiones de streamming en tiempo real con video, etc. A esta idea también innovadora se le llamó Facebook, la cual hoy día cuenta con alrededor de 2200 millones de usuarios.
La idea inicial de este artículo es el por qué si existen ideas creativas e innovadoras, las cuales nos cambian completamente el paradigma de la vida algunas no despegan, otras no se concretan y otras, muchas, se quedan en su idea inicial y son superadas por ideas similares pero con algún punto central que es lo que genera esa diferencia.
¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN? La innovación no es más que un cambio que supone una mejora. Innovar nos remite a crear algo que haga la diferencia de lo ya establecido o de algo que no existe y se hace indispensable para la vida diaria.
Muchos pensarán que la telefonía celular es algo común, necesario e indispensable para la vida cotidiana, pero lo que no saben (sobre todo los pertenecientes a la generación Z) es que a principios de los años 90´s esta tecnología suponía una verdadera revolución. Es decir, no se concebía en su totalidad los alcances de esta nueva manera de comunicarse, sobre todo porque estábamos acostumbrados a recibir o realizar llamadas desde un teléfono de base, es decir, de casa u oficina y a utilizarlo para lo que era: para hablar y comunicarse.
Para los que nacimos a finales de los años 70´s, los primeros teléfonos celulares que salieron al mercado eran de una tecnología casi primitiva, pero para su época eran una verdadera innovación. Es decir, solamente en las series de ciencia ficción se pensaría en un teléfono portátil, el cual sirviera para estar localizable en todo
momento.
Esos primeros teléfonos no tenían más función que para hablar. Pero con el paso del tiempo, fueron incorporando ideas nuevas, y es así que a finales de los 90´s ya era posible enviar y recibir mensajes escritos. Es decir, el servicio se mejoró y los aparatos evolucionaron a tal velocidad que en menos de cinco años ya no solo se podían enviar mensajes de texto sino que además ya era posible tomar fotografías y escuchar música. Posteriormente fueron innovando todavía más, y evolucionaron a algo que hoy por hoy se le conoce como smartphone, con el cual ya era posible acceder a internet y tener información en tiempo real a través de las aplicaciones, acceder a nuestras redes sociales desde el mismo teléfono, checar el clima, realizar videoconferencias, ver una película, etc. ¿Se dan cuenta cuantas innovaciones fueron descritas y cuantas otras estarán en camino en los próximos años?.
Pero ¿qué es lo que da pie a que alguien innove?, por innovar me refiero a encontrar ese detalle que hace la diferencia entre un objeto u otro, entre un servicio y otro, en aquello que hace atractivo, eficaz, fácil de usar y por qué no: accesible para el mercado.
Lo curioso es que en ocasiones puede salir al mercado algún producto nuevo, innovador y atractivo, y por azares del destino este no tiene el impacto que se pensó.
Un ejemplo claro de esto: cuando en 2013 la empresa Google sacó al mercado un dispositivo llamado Google Glass (lentes de realidad aumentada) el cual era como su nombre lo indica, un lente con una pequeña pantalla, con la cual a través de ella uno podía tener acceso a diferentes opciones con sólo generar un gesto. Entre sus funciones estaban:
– Tomar fotografías y videos de manera sencilla
– Tener acceso rápido a internet
– Escuchar música, etc.
Era como accionar las funciones de un smartphone sin usar las manos, y todo controlado por medio de la vista. De principio se escuchaba novedoso e innovador,pero lo que la compañía Google no tuvo en cuenta fue que el dispositivo era demasiado caro y el acceso masivo jamás llegó. Aunque se trataba de un excelente gadget jamás tuvo la respuesta esperada. Tan es así, que dos años después la compañía anunció que dejaría de producir el prototipo Glass. Pero como era de esperarse, en los siguientes años, varias compañías se dedicaron a mejorar el prototipo de realidad aumentada y en los años siguientes salieron al mercado varios modelos con la idea original pero mejorada. Tal es el caso de los modelos: Magic Leap One, o los que la compañía Microsoft sacó al mercado con el nombre de Microsoft HoloLens, o los de la marca Lenovo bajo el nombre de Lenovo Explorer, o los Epson Moverio BT-35E, en fin.
¿Cuál fue el problema de que los Google Glass no hayan tenido la respuesta adecuada?, ¿fue el precio?, ¿fueros sus funciones?, no, los expertos en gadgets afirman que lo que le faltó a la compañía Google fue un buen trabajo de mercadeo, es decir, no fueron lo suficientemente claros en sus mensajes hacia el consumidor y nuevamente, no idearon una campaña de marketing innovadora que fuera capaz de vender el producto de una manera eficaz.
INNOVACIÓN EN LA PUBLICIDAD La innovación tiene muchas aristas, no sólo es visible en campos como los gadgets o softwares, donde vemos esa innovación en la palma de la mano de manera tangible, sino que puede ser visible en otros campos como el científico, el médico, incluso en otros más restringidos como el arte o la música.
El marketing y la publicidad también es una rama donde es visible la innovación. Según datos de la Nielsen (empresa dedicada a la investigación de mercados) indican que el 63 por ciento de los consumidores aprecian la aparición de nuevos productos, con lo que el 57 por ciento de los mismos reconoce que en sus compras habituales suelen adquirir algún producto de reciente aparición en el mercado. Eso significa que dicha exigencia no solo es constante en los productos o servicios con los que la marca participa de manera activa en el mercado, sino también en las estrategia de comunicación que los anunciantes desarrollan para estar más cerca de sus públicos meta. De esta manera, en el terreno de la publicidad y mercadotecnia, la innovación debe ser entendida como algo más que ejecutar alguna acción que involucre el uso de plataformas sociales o digitales. Hoy día para ser relevantes las marcas tienen que ir un paso adelante, siempre con una estrategia y un claro objetivo detrás.
Cuando se habla de buena estrategia se debe siempre pensar en el mensaje a emitir para el público a quien va dirigido el producto o servicio a publicitar, rango de edad, intereses, nivel socioeconómico, rango demográfico, etc. Y con esto elegir la campaña a utilizar. Es decir, si se va a transmitir por medios tradicionales, digitales o algún otro instrumento que sea eficaz y sobre todo que tenga la respuesta que esperamos tenga.
Pero a veces no basta con elegir una buena campaña o un buen mensaje. ¿Se han puesto a pensar cuantos mensajes publicitarios recibimos en el transcurso del día en todos los medios posibles?, cientos o quizás hasta miles. Si vamos en coche camino al trabajo cada espectacular sobre la avenida lleva un mensaje publicitario. Si vamos en metro cientos de carteles. Si entramos a Facebook otros cientos más. Si encendemos el radio otra misma cantidad, es decir, estamos inundados en publicidad. En el año 2017 la cadena de tiendas inglesas IKEA, pensó como idear una campaña para promocionar sus productos de dormitorio (camas, ropa de cama, colchones, etc.)sin que fuera la ya tradicional campaña de radio o de carteles en la vía pública que incentivaran las compras y sobre todo que visitaran la tienda. Su departamento de marketing pensó en una idea genial: “¿A quién no le gusta que le lleven el desayuno a la cama?”, partiendo de la premisa de lo placentero de no separarse de su cama durante el desayuno, su campaña fue (literal) invitaban a la gente a meterse a la cama donde les llevarían el desayuno. La campaña y servicio que tenía 45 minutos de duración duró sólo un par de días, pero con esos días bastó para que su campaña resultara en un verdadero éxito.
Existen muchos ejemplos de campañas innovadoras y de gran impacto que utilizan el espacio físico para llamar la atención. El marketing de guerrilla por ejemplo, el cual es sólo el instrumento para introducir en una experiencia viva a quien lo mira. Quien no ha visto la ducha de Sprite de un dispensador gigante que se instaló originalmente en Tel Aviv y que ahora también se encuentra en playas de Río de Janeiro, o las campañas vivas de
McDonals, donde el espectador se enfrenta al vapor real de una taza de café o donde un paso peatonal se convierte en una caja de papas a la francesa.
A MANERA DE CONCLUSIÓN Vivimos en un mundo acelerado donde lo que está presente es la inmediatez. Donde cada vez tenemos menos tiempo de hacer las cosas, donde las plataformas digitales son un vehículo ideal para crecer y satisfacer necesidades de primera mano. Y pensando en esa necesidad fue que en el año 2009 los socios Garrett Camp y Travis Kalanick tuvieron la innovadora idea de crear una plataforma para solicitar taxis por medio de una APP. Así nació UBER, y de la misma manera esa idea innovadora tuvo repercusión en otros ámbitos de servicios. Quizás alguien se preguntó: ya se puede solicitar taxis por medio de una APP, pero, ¿buscar alojamiento por la misma vía?, y entonces se crea la plataforma TRIVAGO o servicios más personales y directos como AIRBNB.
¿Se dan cuenta del potencial que existe en el mercado si una idea crece de tal forma que podemos darle un peso real?, si logramos que esa idea fructifique, crezca, y que además sirva como parteaguas o semilla de algo mejorable podemos decir que eso es innovación. No olvidemos que esa idea puede además cambiarle la vida a alguien o ser motor para una idea todavía más mayor. En este mundo de hoy, que avanza a ritmos agigantados y que no pierde la capacidad de asombro es que debemos adentrarnos a esta aventura. Pensemos en los grandes innovadores de la historia y en los aportes y legado que nos dejaron. Recuerden que la innovación está presente en todos lados y lo único que necesitamos es perder el miedo al fracaso, ustedes dirán si se pasman o avanzan.
La belleza de una fotografía nocturna depende del dominio de distintos factores técnicos. Hoy compartimos contigo algunos secretos básicos para lograr imponentes resultados.
Por mucho tiempo, la cámara fotográfica nos ha ayudado a conocer distintas realidades, mostrándonos lo evidente y –muchas veces– lo oculto de nuestro entorno. La fotografía nocturna es una muestra de ello, porque utiliza la luz de un modo distinto, dándole al espacio una magia muy especial y permitiéndonos crear imágenes que en la mayoría de las ocasiones escaparían a nuestra percepción. Y es que donde hay un poquitito de luz, una luminosidad casi imperceptible, también hay la posibilidad de una fotografía que te muestre lo que se esconde entre las sombras.
Hoy te compartimos una serie de trucos para aprender más en profundidad este estilo fotográfico.
SIN NITIDEZ NO HAY MAGIA
Uno de los aspectos más impresionantes (y difíciles de lograr) de la fotografía nocturna es que, a pesar de la falta de luz, las escenas que retrata son nítidas, bien definidas. Eso se logra fundamentalmente al controlar los siguientes aspectos:
• La vibración
La fotografía nocturna echa mano de las exposiciones prolongadas, con el consiguiente riesgo de que la cámara se mueva y la imagen salga movida. ¿Cómo lo evitamos?
– Usa un tripié y, si hay viento, bájalo lo más posible o ponle peso para evitar que tiemble. No lo toques, el más mínimo contacto puede transmitir vibraciones a la cámara.
– Usa un disparador remoto. Así no tocarás la cámara al momento del disparo.
– El cable disparador sirve para trabajar en modo bulbo (B), que permite mantener el obturador abierto mientras se mantiene apretado el botón. También hay con bloqueo del disparo, que nos ahorrará el tener que estar apretando todo el tiempo.
– O programa el disparo con el temporizador. Es una opción muy práctica, que resulta efectiva gran parte de las veces.
• El enfoque
No nos cansaremos de repetirlo: olvídate del enfoque automático. Manualmente lograrás mejores resultados. Puedes auxiliarte con una lámpara para iluminar temporalmente la escena y enfocar.
• El diafragma
Un modo de lograr un mejor enfoque es mediante una mayor profundidad de campo, para ello tendrás que usar diafragmas cerrados, lo que resulta especialmente útil en los espacios abiertos o al fotografiar elementos arquitectónicos.
OTROS AJUSTES
La sensibilidad ISO
Algunos te dirán que por la noche debes usar un ISO lo más alto posible. Hazlo sólo si no cuentas con las condiciones para darle estabilidad a tu cámara, ya que un ISO alto permite tiempos de exposición más cortos. Pero si seguiste los consejos que te dimos anteriormente (tripié, disparador, etc.), no tendrás necesidad subir el ISO y evitarás que tus fotografías se estén llenas de un antiestético e indeseable ruido.
La velocidad
Veamos: cerraste el diafragma y bajaste el ISO. ¿Qué sigue? Utilizar velocidades de exposición leeeentas.
Cuando no tenemos mucha práctica calculando los tiempos de exposición, se perdona temporalmente que programemos la cámara en el modo de prioridad en la apertura para tener una idea cuánto tiempo dejar abierto el obturador.
Pero solo es para que te des una idea de cómo se comporta la cámara ante los estímulos lumínicos de la escena. Cambia inmediatamente al modo manual, experimenta con distintos tiempos y compara los resultados. No hay mejor método para dominar la luz en la fotografía nocturna.
Y ojo, sobre todo en fotografía paisajística o urbana, debemos determinar el tiempo de exposición con base en la correcta exposición del cielo.
Dispara en formato RAW
Las fotografías en RAW son pesadas, tardan más en guardarse e implican un proceso de revelado digital que puede ser engorroso si no tienes mucha práctica; pero todas estas molestias se compensan con resultados impresionantes y más profesionales que cuando disparas en formato jpg.
Al disparar en RAW las imágenes conservan más información, lo que te da un mayor margen para mejorar las tomas en el software de edición. Esto es especialmente útil en la fotografía nocturna.
Balance de blancos (WL)
Dominar este parámetro puede darte resultados sorprendentes, ya que con el balance de blancos (o la temperatura de la imagen), podremos conseguir imágenes frías (cuando la tonalidad tiende al azul), o calientes (cuando la tonalidad tiende al rojo).
Si tu cámara tiene la opción de configurar los grados Kelvin (así se mide la temperatura de color), considera que el valor más bajo es el frío y, el más alto, el caliente. También puede contar con modos preseleccionados, como el tubo fluorescente (fría) y el sol (caliente). Una vez seleccionada la temperatura, elige el tipo de luz artificial que vas a emplear para iluminar (si vas a usar luces de relleno). Te recomiendo usar lo inverso a la temperatura de color seleccionada: para temperatura caliente, usar luces frías, y viceversa; así conseguirás contrastes interesantes en las fotos.
Pinta con luz
Para el lightpainting, el tiempo no es tan importante y, generalmente, la fotografía tardará lo que nosotros tardemos en pintar. Simplemente configura la cámara en modo BULB. Y con la ayuda de un disparador o del temporizador dispara la fotografía.
Puedes probar haciendo recorridos con un haz de luz frente a la cámara, que estará colocada en un punto fijo; realizar movimientos de cámara sobre una fuente de luz fija; o auxiliarte de flashes externos o linternas iluminando algún objeto en un ambiente oscuro.
Alto rango dinámico
Esta es una buena oportunidad para trabajar con alto rango dinámico (HDR, por sus siglas en inglés). Haz diferentes tomas con distintos tiempos de exposición sin modificar el diafragma. Posteriormente combínalas en Photoshop u otro programa para destacar los detalles tanto de las zonas iluminadas como de las sombras.
En realidad, hay infinidad de parámetros y modos para lograr distintos tipos de fotografía nocturna. Hoy abordamos los más básicos, aquellos que tienes que dominar a la perfección para posteriormente realizar técnicas más complejas. Este es tu momento de soltar tu imaginación, experimentar y aprender a ver a la luz de manera distinta, hasta lograr imágenes que parecerían imposibles.
Todos dedicamos, en mayor o menor medida, tiempo, dinero y esfuerzo a decorar nuestro hogar de acuerdo a nuestros gustos y personalidad; si esto nos provoca una sensación de comodidad, ¿por qué no hacerlo en las ciudades que también habitamos? Por supuesto esta tarea corresponde a las autoridades y se origina en la mente creativa de urbanistas y diseñadores, pero el disfrute y cuidado es comunitario.
Más allá de la arquitectura que es esencia misma de las ciudades, el mobiliario desempeña un papel muy importante porque no sólo es decorativo, sino que tiene un uso práctico, debe ser resistente, durable y armónico a la vez.
El diseño clásico de las ciudades suele procurar la practicidady resistencia, por lo que usa materiales industriales como hierro, acero y en algunos casos madera. Sin embargo, de unos años para acá hemos sido testigos del surgimiento de una nueva y emocionante tendencia de diseño atrevido y contemporáneo que impacta a cualquiera.
LA CONQUISTA DE LAS CIUDADES
Desde bancos para sentarse, pilares, columnas, juegos infantiles, semáforos y hasta botes de basura de diseño están transformando las ciudades y ya son claras algunas de las corrientes que los diseñadores están siguiendo.
1. El cuidado del medio ambiente. No es que se trate, y no debería, de una moda; pero afortunadamente la cultura ambiental se ha fortalecido en los últimos años y cada vez se tiene más en cuenta cuando de diseño se trata. En el caso del mobiliario urbano se ha popularizado el uso de materiales más amables con el entorno como la madera reciclada, los paneles solares, materiales reciclados, energías limpias y más.
2. El minimalismo. Aunque no podemos llamarla propiamente una tendencia ya que se ha convertido en un clásico del diseño, ha tenido especial resonancia en el mobiliario urbano por sus líneas simples y la capacidad de adaptarse a cualquier espacio sin romper con la estética arquitectónica.
3. La luz limpia. Cada vez es más común que el alumbrado público de las ciudades incluya sistemas LED u OLED con distintos objetivos como el ahorro económico, la durabilidad, la temperatura estable y su resistencia a agentes de desgaste externos. Además existe en tantos modelos e intensidades que fácilmente puede adaptarse formas, materiales y colores variados, permitiendo los diseños más audaces.
4. Interactividad. Sin duda una de las tendencias más importantes de nuestros días. Ya que vivimos hiperconectados y estamos tan acostumbrados a solucionar las cosas mediante clics, pantallas y sistemas inteligentes, el mobiliario urbano no podía quedarse atrás y desde hace ya algunos años podemos encontrarnos con asientos que se iluminan o reproducen música si nos sentamos, paneles digitales que se activan si perciben movimiento, jardineras diseñadas para captar agua de lluvia, entre muchas otras.
DISEÑO SIN LÍMITES
La industria gráfica ha crecido tanto su variedad de sustratos, equipos y aplicaciones, que los materiales y técnicas no son ya una limitación para los diseñadores más audaces. A continuación algunos ejemplos de mobiliario urbano que impactan:
– Oasis en el concreto. El diseñador Jerónimo Hagerman ha fijado su atención en las plazas públicas y pretende convertirlas en auténticos espacios verdes. Su proyecto llamado Archipiélago consiste en un sistema modular dinámico de forma hexagonal compuesto de islas vegetales donde el usuario puede sentarse a trabajar o simplemente descansar. Construidos sobre plataformas de madera, estos sitios son ideales para alejarse por un momento del ajetreo citadino gracias a que su follaje le permite al inquilino mantenerse parcialmente oculto de los autos y transeúntes.
– Terapia luminosa. Desde hace algunos años, preocupado por la salud emocional de sus habitantes, el gobierno de Montreal ha emprendido distintos proyectos que le permiten a la gente interactuar con fuentes de luz para reducir los índices de depresión en parte provocados por el clima frío y los días nublados. Es el caso de Luminothérapie, un festival protagonizado por la luz que en su última edición contó con atracciones como subibajas y otros juegos construidos de acrílico y metal e iluminados desde el interior con sistemas LED. Este tipo de mobiliario es entonces atractivo no solamente porque satisface necesidades de luz, entretenimiento y comodidad, sino porque es creativo y diferente.
– Bancas al gusto. Definitivamente no hay mejor forma de romper con la tradición del mueble urbano que haciéndolo moldeable y adaptable a las condiciones del usuario. Este es el objetivo del proyecto SimpliSeat, de Maksim Shniak, y se trata de una colección de mobiliario modular hecha en madera, de montaje simple y diseño muy limpio. La intención es que cualquier persona que haga uso de estas bancas sea capaz de modificarlas fácilmente para adaptarla a sus exigencias. Además de práctico, esto puede servir para decorar espacios con temáticas especiales como festividades o eventos.
– Merecido descanso. Como parte de una iniciativa de apropiación del espacio público y con el objetivo de combatir el estrés en las ciudades, los diseñadores urbanistas Jair Straschnow y Gitte Nygaard realmente transformaron el mobiliario público de Copenhague inundando la ciudad de unas llamativas hamacas rojas donde los usuarios podían tomar una siesta o disfrutar de la vista.
– Seguridad máxima. A veces el mobiliario citadino cumple también una función de seguridad y orden, como es el caso de los anclajes para bicicletas, esos tubos que suelen ser muy aburridos donde puedes encadenar tu bicicleta, y que la empresa Bailey Artform ha revolucionado. Desde formas de candados gigantes, llaves, figuras humanas y hasta logotipos se pueden adaptar para proteger los vehículos, de acuerdo al giro de la empresa.
– A la sombra del árbol. El estudio holandés Teun Fleskens sorprendió positivamente con su proyectoChitchat, u “Obligar a los extraños”, una línea de mobiliario cuyo principal objetivo es motivar a las personas a interactuar con otras y estimular la conversación. Forma parte de esta serie el banco público Bdlove, creación del diseñador industrial Ross Lovegrove, que permite la cercanía gracias a su forma redondeada donde caben siete personas; se trata de una combinación entre la forma tradicional de una lámpara de mesa y una banca, con el encanto particular de que también es la maceta de un árbol.
– Viva el reciclaje. Reutilizando materiales como palets de madera y láminas de metal, los estudios LMN Architects han creado una línea de mobiliario y equipamiento urbano que además de atractivo es muy funcional. Se trata de instalar en parques públicos de la ciudad de Seattle distintos muebles de forma cúbica y cilíndrica que se complementan como un rompecabezas para formar distintas figuras. Además de ser cómodo y llamativo, este mobiliario realmente fomenta la convivencia y la apropiación de los espacios públicos de forma sana, por lo que son principalmente recomendables para usarse en familia.
Aunado a estas cualidades, el proyecto resultó realmente económico gracias a la reutilización de materia prima, por lo que esperamos ver muy pronto más de estas aplicaciones en las ciudades.
– Cercas de estación. Cercar jardines públicos y privados es muy común en las ciudades más grandes para delimitar el paso de los transeúntes y a primera vista podríamos decir que no hay nada divertido en ello, a menos que se cuente con Alyson Shots, una diseñadora urbana que sorprendió con la instalación de cercas de espejo que reflejan jardines, el pasar de autos o la nieve, según la estación del año. Definitivamente esto es mucho más atractivo que las típicas cercas blancas.
– Bancas con autodefensa. Es cierto que el mobiliario urbano siempre está expuesto a actos vandálicos y resulta imposible monitorearlo las 24 horas del día, entonces, ¿qué mejor que un mueble capaz de “defenderse”? Es el caso de las bancas diseñadas por Margus Triibmann, creadas con materiales reciclados y una estructura de hormigón. Debido a su composición es muy resistente a golpes y pesos altos, por lo que difícilmente se abollará; al mismo tiempo su forma es muy flexible, así que puede moverse, rodarse y hasta utilizarse como rampa de bicicletas y patinetas. Sin duda, el futuro del mobiliario está en este rumbo.
Hablar de eficiencia nunca es fácil, entendemos el concepto y es la meta de toda empresa, pero elaborar una ruta para alcanzarla y lograrla realmente es otro asunto. Si bien no existe una fórmula secreta para el éxito, sí podemos seguir ciertas rutas que nos faciliten el camino.
Una de ellas consiste en asignar valores a la mayor cantidad posible de factores y variables de nuestro negocio, de modo que sean medibles. Esto nos ayudará a diseñar estrategias más eficaces y tomar decisiones más conscientes.
CAPITAL HUMANO Hablando específicamente de nuestro equipo de trabajo, contar con el mejor recurso humano no es suficiente, es importante estar conscientes de sus capacidades y necesidades, así como medir su rendimiento y costeabilidad, ¿pero cómo lo hacemos? Para eso nos puede servir saber exactamente cuánto nos cuesta cada uno de ellos y posteriormente compararlo con la ganancia que nos representa. Con esto no intentamos decir que los trabajadores se evalúan de acuerdo al dinero que generan, sino que contar con estos datos nos ayudará a hacer un análisis de costos profundo que nos lleve a establecer el precio de nuestros productos.
Aunque parece complicado para calcular el costo bruto de nuestros trabajadores, existen algunas fórmulas sencillas. Una de ellas es dividir el sueldo mensual de cada uno entre los días de trabajo efectivo al mes y las ocho horas que labora por jornada. Por ejemplo, si un empleado gana 10mil pesos al mes, y durante ese tiempo trabaja 20 días 8 horas, significa que gana 62.50 pesos por hora.
Por supuesto estos no son los únicos gastos que genera un empleado. El siguiente paso es estimar los costos extras como impuestos, seguro social y otras prestaciones, así como los gastos fijos que su actividad y presencia representan, como el espacio físico, mobiliario, equipo de cómputo o electrónico, electricidad, etcétera. Entre más fieles sean estos datos, más certero será nuestro cálculo.
Sumando los gastos fijos y el sueldo neto de los trabajadores podemos obtener un número por cada uno y, sumándolos, obtendremos la cantidad total de egresos que tenemos al mes. Comparemos esta cifra con la de ingresos y, de no ser favorable, establezcamos metas.
PERO, ¿PARA QUÉ? Probablemente te preguntes cómo puedes aplicar esta información y de qué te sirven esos datos. Pues bien, son mucho más útiles de lo que parece. Saber con exactitud cuánto inviertes en tu capital humano te puede ayudar a planificar calendarios de actividades ahora que eres consciente de cuánto cuesta una reunión de trabajo, un día libre, un viaje de negocios o las horas extras de un día largo. Sobre todo en empresas grandes, es muy común perder tiempo valioso en largas reuniones que a veces no resultan muy productivas; pregúntate si quienes asisten son realmente indispensables o puedes prescindir de algunos trabajadores que podrían continuar con sus labores. Si este tipo de actividades supone una baja económica considerable para ti, busca otras alternativas como video conferencias, juntas más breves con información precisa y siguiendo un orden del día, o reuniones con menos afluencia de personas.
Además de programar y administrar mejor las horas de oficina, este análisis te puede servir para evaluar alternativas como el home office, que no sólo te evitará gastos fijos, sino que es una tendencia motivacional que tus empleados agradecerán. Recurriendo a esta modalidad ahorrarías recursos y le darías a los trabajadores una idea de confianza que se reflejará en su rendimiento.
Ahora bien, si consideras que tu administración ya es bastante eficiente, pero tus ingresos siguen sin alcanzar las metas establecidas, este mecanismo de medición puede ser la base de estrategias de aprovechamiento del tiempo, pero no pierdas de vista el hecho de que tu personal es el principal activo de tu empresa, y si están felices con sus condiciones laborales, serán más
productivos.
FELICIDAD ES IGUAL A PRODUCTIVIDAD De nada nos servirá diseñar excelentes estrategias de crecimiento si nuestros empleados no son productivos, y no lo serán si no se sienten motivados. Dedica tiempo a actividades de esparcimiento e integración y ten en cuenta que no es tiempo desperdiciado, sino una inversión que a la larga te hará más competitivo.
Tener un perfil económico de cada uno de nuestros trabajadores también puede brindarnos información inesperada, como que unos empleados son mucho más eficaces que otros, a veces incluso en tareas que no les corresponden. Asegúrate de que todos estén en el puesto correcto, pues tener a alguien con poca experiencia en un puesto clave es tan negativo como tener a alguien muy capacitado haciendo tareas sencillas. Esto, además de ocasionar una deficiencia en la calidad de ciertas tareas, poco a poco puede desanimar a tu equipo de trabajo e impactar en su rendimiento. Si notas que alguien excede sus metas y tiene iniciativa para realizar tareas importantes, dale la posibilidad de crecer en la empresa. Si bien esto suele implicar un aumento de salario, también se traduce en productividad y mayores utilidades.
Sin duda, la mayor ventaja de hacer este tipo de cálculos es conocer a tu equipo de trabajo, y si complementas este análisis con estudios de caso, medición de resultados,entrevistas personalizadas, métodos de retroalimentación, entre otros, obtendrás una imagen más certera de cómo funciona tu empresa y cuáles son tus áreas de oportunidad. Por ejemplo, calcular la relación trabajo efectivo y tareas realizadas podría llevarte a descubrir que tu personal no cuenta con las herramientas necesarias para desempeñar su trabajo. Quizá no son tus empleados los que no están retribuyendo tu inversión, sino el equipo técnico o las herramientas fundamentales para tu negocio. De ser así deberás establecer otro tipo de objetivos e invertir en infraestructura; lo cual, por cierto, también es muy motivador para la mayoría de los trabajadores. Cuando hablamos de los “recursos necesarios” no nos referimos solamente a los suministros tangibles, sino al entrenamiento y la capacitación para realizar ciertas tareas.
Es posible también que después de hacer este análisis descubras que tienes más o menos empleados de los que necesitas, en cuyo caso deberás tomar decisiones muy asertivas.
PLAN DE RESCATE Ahora, ¿qué pasa si tu análisis te lleva a descubrir que tus empleados cuestan mucho más de lo que producen? Por supuesto no es recomendable tomar acciones negativas como un despido masivo o la reducción de los salarios; la forma en que interpretes y reacciones a estos resultados determinará la ruta futura de tu negocio. Lo mejor es siempre pensar de forma positiva y pensar en soluciones graduales y realistas. Si esto llegara a suceder, los expertos recomiendan emprender un “plan de rescate” que puede consistir en preparar mejor a tus empleados, motivarlos, propiciar un ambiente de trabajo sano, establecer metas claras y la ruta para alcanzarlas, o en casos extremos hacer una reestructuración completa de tu recurso humano.
Es importante mencionar que este análisis no se hace necesariamente como un método correctivo cuando algo no anda bien al interior de la empresa. Es posible, y muy recomendable, hacerlo antes de la contratación del personal, como un mecanismo para establecer salarios. De hacerse en este orden, es muy importante monitorear el desempeño de los empleados para asegurarnos de que ambos valores se corresponden.
Los expertos recomiendan hacer esta clase de análisis internos cada cierto tiempo, incluso si se trata de un negocio próspero y rentable pues, como ya mencionamos, es posible obtener información que ni siquiera estábamos buscando y que puede llevarnos a otro nivel de calidad.
Hace ya bastantes años que venimos hablando de pantallas LED, hoy son tan comunes que ya forman parte de nuestra normalidad y se utilizan en todos los sectores comerciales con los objetivos más variados. Sin embargo, la evolución no para, cuando creíamos que nada podría sorprendernos en este rubro, llegan las pantallas enrollables.
La tendencia comenzó con los
smartphone flexibles, aquellos diseñados para adaptarse a la forma de nuestro bolsillo y que salían ilesos si nos sentábamos sobre ellos. Si bien eso ya era bastante impactante a efectos visuales, no parecía muy útil en ese momento, pero, como ya suponíamos, era sólo el comienzo de una tecnología con mucho por delante.
Desde el año 2016 importantes marcas de tecnología y electrónicos habían anunciado su intención de desarrollar pantallas LED que pudieran doblarse y enrollarse como papel, pero el lanzamiento se había retrasado y de pronto pareció quedar atrás; nada más equivocado, pues a inicios de este 2019 la feria de la tecnología CES dio de qué hablar en todo el mundo con la presentación de la primera pantalla enrollable del mercado.
¿MÁS DETALLES? Desde su presentación en CES se ha hablado muchísimo de esta nueva pantalla desarrollada por LG, pero aún se desconocen datos precisos como su precio comercial y la fecha exacta en que saldrá a la venta. El modelo llamado Signature OLED TV 65R9 es hasta ahora la máxima representación de los esfuerzos que durante años han realizado los fabricantes de televisores para que sus productos sean lo menos intrusivos posible, para lo cual se han concentrado principalmente en reducir el peso y tamaño de los mismos. Este modelo de LG, sin embargo, ha ido muy lejos en materia de ahorro de espacio, pues es capaz de enrollarse completamente como una persiana.
La pantalla de 65 pulgadas y resolución 4K tiene tres modalidades: la posición Zero View, en la que el panel OLED está completamente enrollado y almacenado dentro de una barra, no es equivalente al modo apagado, pues es posible utilizarlo para reproducir contenido musical gracias a un amplificador de 100 vatios y un procesador Dolby Atmos para crear una atmósfera de sonido tridimensional; el modo Line View, por su parte, consiste en desplegar parcialmente la pantalla, mostrando alrededor de la tercera parte de la misma en la que puede verse el reloj, el informe meteorológico, los controles de música, etcétera; finalmente está la modalidad Full View y consiste en el desplegado total de la pantalla para ver contenidos de forma normal. El cambio entre una y otra versión puede hacerse mediante un mando a distancia.
Es importante destacar que en materia de contraste, profundidad y realismo, las cualidades y capacidades de esta pantalla son las mismas que podemos encontrar en televisores OLED convencionales, de modo que la verdadera novedad es su cualidad enrollable, entonces, ¿por qué adquirirla?
VALOR AGREGADO Más allá de lo atractiva que resulta la idea de tener una pantalla capaz de hacerse rollo y desplegarse por completo a nuestro antojo, esta tecnología obedece y viene a satisfacer tendencias sociales de consumo, de diseño y hasta de arquitectura que la sociedad actual demanda. Entre ellas podemos mencionar las siguientes:
– Arquitectura minimalista. En materia de vivienda, la arquitectura atraviesa un momento muy interesante y de mucha creatividad debido al crecimiento demográfico y el velozesparcimiento de la mancha urbana. Hoy más que nunca el aprovechamiento de los espacios se ha hecho fundamental y prácticamente todos los dispositivos que usamos tienen más de un uso. Bajo esta lógica, una pantalla con estas características es ideal en espacios reducidos.
– Tendencias de diseño. No dejemos de lado el hecho de que todos los dispositivos electrónicos que usamos hoy en día son inteligentes, ligeros, touch, planos y en su mayoría de acabados geométricos. Por supuesto, el diseño del modeloSignature OLED TV 65R9 no es fortuito.
– Aunque todavía está por verse la forma en que el público (y la industria gráfica) reciba este producto, podemos especular sobre sus posibles aplicaciones tanto de uso personal como publicitario y de entretenimiento. Los expertos hablan, por ejemplo, de la posibilidad de recubrir por completo superficies amorfas o irregulares de aplicarse esta tecnología a pantallas de señalización o mercadotecnia. Esto abriría la posibilidad de generar espacios totalmente interactivos que serían desmontables, o aplicaciones realmente creativas que integrarán el desplegado de una pantalla frente a ciertos estímulos o programación automática.
Por si no fuera suficiente, el fabricante además anunció que la pantalla enrollable es compatible con la tecnología AirPlay 2 de Apple y con el servicio de domótica HomeKit, favoreciendo así una interconectividad total para el usuario ya que permite reproducir videos desde iTunes, u otras apps de video, música, fotografías y otros contenidos. Otra característica que llama la atención es su compatibilidad con Alexa, el asistente inteligente de Amazon que tanta presencia ha cobrado
últimamente.
Aunque, como ya mencionábamos, todavía se desconocen los datos precisos de su llegada al mercado, es evidente que su precio no será bajo, y la marca fabricante ya la ha anunciado como un producto premium que podría estar por encima de los 350 mil pesos mexicanos.
LO MEJOR ESTÁ POR VENIR De aplicarse esta tecnología al digital signage podríamos encontrarnos frente a una importante variación de contenidos en el sector, pues seguramente este tipo de pantallas permitirá crear ciertos efectos visuales atractivos para las mentes maestras del marketing creativo, así como funciones especializadas de contacto con el público o, ya que cuenta con sistemas de inteligencia artificial, de publicidad
personalizada.
La practicidad, por supuesto, es también un factor que llama la atención, cualesquiera que terminen siendo las aplicaciones para la tecnología de pantallas enrollables, sabemos que el transporte, el montaje, almacenamientoy distribución será sencilla y eficiente.
Todavía es temprano para predecir el futuro de los televisores enrollables y las verdaderas aplicaciones que tendrán en otros sectores además del entretenimiento personal, pero no cabe duda que abrirán un nicho de mercado muy importante para los próximos años. No perdamos de vista esta tecnología y busquemos la forma de usarla a nuestro favor.
A continuación relato un resumen de historias corporativas. Son historias reales de experiencias personales. Para mantener la confidencialidad no menciono nombres específicos, el objetivo es que esta experiencia les sirva como aprendizaje para el futuro.
PRIMER RELATO Esta es una empresa manufacturera de jabones y productos para uso diario. Cuando empezaba la innovación en su industria su competidor principalUnilever empezaba a dejar los jabones en polvo para comercializar los jabones concentrados en líquido. El desarrollo de estos nuevos productos fue adoptado por algunos competidores. La dirección general de la empresa decidió que las ventas estaban en crecimiento y que el experimentar con nuevos productos suponía un riesgo para la empresa.
Se decidió no aventurarse a los nuevos productos además de que requería una gran inversión.
Tiempo despuésla competencia empezó a tener auge y crecimiento en sus ventas, y eso fue motivo para que los directivos decidieran realizar la inversión que en un primer momento negaron, para competir en el mercado. Pero esta inversión requería de medidas drásticas: se decidió reducir el gasto de producción. Es decir, hubo un recorte del 10% del gasto total, y eso incluyó recorte de personal.
En esta empresa el área de producción constaba de aproximadamente 800 empleados totales con un promedio de sueldo de $800 dólares mensuales. Los gastos de dirección correspondían a un 35% del gasto general de toda la corporación. Es estimado que la dirección ejecutiva ganaba en promedio $14,000 dólares mensuales. Para el ramo de la producción de jabones había 12 direcciones ejecutivas, quienes tomaban las decisiones
empresariales.
También se vieron afectadas las prestaciones generales a los empleados. En pocas palabras fue la misma dirección que por su incompetencia y sus malas decisiones se tuvo que despedir a 70 empleados para poder solventar su nuevo presupuesto. Ningún director fue eliminado. Incluso al contrario en el año subsecuente a los mismos se les incrementó el sueldo por hacerse “más eficientes”. Vamos a analizar la situación: No es que los directores se hicieran más eficientes ¿cierto? fueron los empleados de producción (los que se quedaron) quienes tuvieron que hacerse más eficientes y sufrieron pérdidas de mano de obra productiva. Y la pregunta es ¿por qué tienen los empleados productivos que pagar por los errores de la dirección?
SEGUNDO RELATO Esta es una empresa bancaria mundialmente reconocida. Para su crecimiento el banco decidió ofrecer productos de crédito al consumidor muy amplios cuando la economía estaba muy bien. Fue recomendación de los empleados que existiera un departamento de riesgo, y por ello sería conveniente tener reservas para momentos críticos en la economía. Pero la gerencia decidió no guardar esa reserva. Incluso fue la gerencia misma la que afirmó que la economía estabasólida y sólo bastaba con aceptar a los candidatos de bajo riesgo.
El banco se mantuvo estable por un tiempo pero como siempre sucede, cuando hubo una pequeña contracción económica, el banco se vio en la necesidad de recortar su gasto. En su plan de recorte de gasto se decidió recortar cerca de un 12% de su personal laboral de sucursales y operativo. Al mismo tiempo decidió recortar la emisión de productos de crédito que son la fuente de sus ingresos por los intereses que estos generan.
De la misma forma que en el primer relato la gerencia no sufrió cambios y solo decidió que en ese año no habría incrementos salariales. Nuevamente como en la historia anterior la dirección no fue castigada y los empleados generales, operativos y de ventas si fueron recortados forzándolos a ser más productivos por la presión que impuso la gerencia. Nuevamente preguntamos: ¿De quién fue la decisión de no implementar la reserva y de ofrecer los productos como se ofrecieron?, no fue del empleado quién trabajó y sólo se limitó a obedecer órdenes de sus superiores.
Reflexionemos un poco: si los directores están en ese puesto es porque son gente con experiencia en la materia, además de que muchos de ellos cuentan con estudios que avalan su puesto corporativo. Si esto es lo que sucede a nivel empresarial y probablemente usted lector sabe que esto sucede en el
mundo. Llevemos esto a escala mayor de un país. Tenemos a nuestro país que actualmente es productivo pero por muchísimos años se ha venido pidiendo cambios e innovación que nos posicionen a dar desarrollo y mejor vida a nuestros ciudadanos. Cuanto tiempo no hemos pedido tener nuestra propia refinería para no tener que importar gasolina del vecino del norte ¿Cuánto tiempo llevamos importando trigo, maíz y productos básicos de Estados Unidos cuando estos pueden perfectamente ser producidos en México?
¿Cuánto tiempo hemos querido tener una independencia energética y auto abastecernos a nuestro país?
México es un país rico en recursos naturales. Mucho hemos dicho que necesitamos inversión extranjera para nuestro desarrollo, ¿cuántas veces hemos dicho esto y el gobierno no actúa con ese fin de atraer inversión de afuera extranjera?
Estas recomendaciones son constantemente dadas por la misma ciudadanía en nuestro plan nacional de desarrollo y aunque nuestro progreso es lento en muchas cosas seguimos igual. Tengamos un entendimiento mayor al respecto. El dar bienestar a la ciudadanía nos conviene a todos. El tener a la población trabajando, ganando bien, es motor económico y eso nos conviene a todos porque favorece el consumo.
Entre más personas ganen bien aumenta el número de posibilidades en un mercado meta. Si usted por ejemplo ofrece un producto que es para un determinado número de ciudadanos en un sector clase media. Piense que al aumentar el número de habitantes de clase media, su negocio potencialmente crecerá porque hay un mercado meta mayor en su mismo país. Siempre sera mejor darle beneficio a la ciudadanía general. El dar bie-
nestar a las corporaciones grandes es solo favorecer a un pequeño sector de la población. La corporación es solo una persona moral. Seamos responsables y siempre pensemos que el mejor beneficio debe ser hacia las personas. Las personas somos humanas que al ser cuidadas de la manera apropiada le brindará beneficios a las misma personas. Cuide usted del crecimiento y desarrollo de las personas y las personas cuidaran también de usted.
Siguiendo la ideologia “Nuevas tecnologias para crear la proxima generacion de impresion digital” Mimaki presenta Surface Imaging, que es una tecnología de impresión de valor agregado superior que empuja los límites conocidos de la expresión gráfica más allá de las impresoras de inyección de tinta UV comunes.
Al mezclar un pigmento brillante especial, la nueva tinta metálica curable con UV “MUH-100-Si” para impresora UJF 7151, puede colocar tinta metálica UV directamente sobre el producto sin la necesidad de un proceso de transferencia de brillo o lámina por separado.
Otra ventaja es que la aplicación de la tecnología de impresión interna creada por “Surface Imaging” ofrece opciones decorativas, como la impresión de tonos brillantes y mates, la expresión de texturas con efecto de relieve y la expresión de color metálico mediante la impresión de tinta de color superpuesta sobre tinta metálica.
Estos proporcionan un mayor valor añadido al cliente.
Esta nueva tinta se puede utilizar en una amplia gama de aplicaciones.
Conozca los equipos FREEJET 330TX PLUS y FREEJET 330TX de OMNIPRINT® para impresión directa en prendas textiles claras y obscuras. Son las impresoras DTG de más alta calidad en el mercado.
Impresión directo a prenda que ofrece impresión en diferentes tipos de telas de composición del algodón y poliéster, disminuyendo tiempos largos de impresión comparado a los tradicionales métodos de impresión.
Gracias a su sistema Wet cap que evita la obstrucción de sedimentos de tinta en el cabezal se asegura de trabajar de manera continua, un sistema continuo de tinta que nos ayuda a bajar los costos de impresión y la versión PLUS que incorpora un sistema de circulación de tinta blanca evitando mantenimientos constantes en el equipo.
Los costos de producción son iguales para una o varias prendas, una ventaja sobre otras técnicas como la serigrafía. Por lo que puede cotizar a sus clientes por mayoreo o menudeo, utilizando un proceso de impresión ecológico sin uso de solventes.
Este equipo ha sido premiado al mejor producto por 3 años consecutivos por la SGIA (Speciality Graphic Imaging Association).
Para más información, visítenos en http://cort.as/-FXaS o llámenos sin costo al 01 614 432 6100 donde nuestros asesores especializados le atenderán, también puede escribirnos a contacto@avanceytec.com.mx.
Agfa lanza SPIR@L, su última tecnología de cribado patentada que reemplaza los puntos tradicionales con formas alternativas para aumentar la calidad y reducir los costos de producción. Es la última incorporación al programa ECO³ de Agfa, que se centra en la economía, la ecología y la comodidad adicional.
SPIR@L: la innovación de cribado para termofijación y frio SPIR@L es la última tecnología de cribado patentada de Agfa. Aplicable tanto para la impresión comercial como para la impresión en periódicos, permite mantener puntos desde la prensa hasta el papel que van del 1 al 99% sin ningún esfuerzo adicional, garantizando colores vibrantes e imágenes nítidas. Debido a la forma de la pantalla, los artefactos de impresión, como el efecto de imagen o los artefactos de imagen CtP más pequeños, se vuelven invisibles. Como lo confirmaron varios de los primeros usuarios, esta nueva pantalla evita la contaminación del color en la gama de colores azules, lo que produce una reproducción de mayor calidad. Debido a la naturaleza de la forma del punto, la capa de tinta se reduce, lo que tiene un impacto positivo en el tiempo de secado o el consumo de energía.
SPIR@L no requiere adiciones de hardware a las configuraciones existentes de la prensa y el flujo de trabajo.
El programa ECO³ de Agfa SPIR@L es un elemento crucial del programa ECO3 de Agfa. Al diseñar y crear soluciones basadas en hardware, software y consumibles, Agfa se centra en la ecología, la economía y la conveniencia adicional (ECO³) para hacer que las operaciones de preimpresión e impresión sean más limpias, más rentables y más fáciles de administrar y mantener.
“SPIR@L se adhiere a la filosofía ECO³ de Agfa al mejorar la calidad y ahorrar tiempo y dinero a nuestros clientes”, dice Guy Desmet, Director de Soluciones de compensación de mercadeo de Agfa.