El PoketProjector MP180 de 3M es un proyector de bolsillo que cuenta con 32 lumenes, 120 minutos de Batería, 4GB de memoria interna, dos vocinas de 0.75 watts cada una, Bluetooth y Red WIfi, con el puedes proyectar directamente desde tu computadora o desde internet, peliculas, presentaciones, fotografías, archivos pdf o de Microsoft Office, cuenta con 4Gb de memoria donde puedes almacenar informacion para que este disponible en el momento, ademas de ranura para tarjeta Micro SD, tiene pantalla tactil e interfaz sencilla de usar, cuenta tambien con sistema Bluetoot y es compatible con todos los dispositivos, pesa sólamente 338 gramos, tiene un ancho de 6.35 cm, una altura de 15 cm y un grosor de 3.3 cm y puede proyectar nitidamente imagenes de hasta do metros en diagonal.
3M Presenta el PoketProjector MP180 La oficina portatil
El 2012 se ilumina con LED’s
Festejos en Nueva York y Valencia optan por el bajo voltaje. México sigue la tendencia.
Nuevos estándares de energía e iluminación en EU
El año nuevo se festejó con Leds, en Nueva York miles de personas se reuniron para presenciar el descenso de la bola de cristal de 30 000 LEDs en el Times Square, una vez más, el lanzamiento de la pelota verde iluminada energéticamente eficientes de Philips. La pelota LED también dará la bienvenida a los nuevos estándares de EE.UU. de energía e iluminación que entrará en vigor el 1 de enero, bajo la Ley de Independencia Energética y Seguridad. Además, las nuevas bombillas de luz LED de Philips estarán disponibles para uso en el hogar. Durante años, Philips Lighting ha estado suministrando luces que atraen a miles de personas a Times Square anualmente para ver el descenso de la bola con el nuevo año. En esta ocasión, 32,256 LEDs Luxeon iluminaron Times Square para deleitar a los fiesteros. Los LEDs permanecerán encendidos durante todo el año, con bajo consumo de energía.
Pero además de simbolizar la entrada del 2012, la caída de bola también significará el próximo movimiento de Philips: reemplazar el uso de bombillas incandescentes en los hogares estadounidenses.
Similares a los LED utilizados en la bola de Times Square, Philips está presentando una línea de consumo llamado AmbientLED. En concreto, el modelo de 12-watt, AmbientLED A19, será una novedad para todos los que tengan la capacidad de cambiar la bombilla incandescente de 60 vatios.
El consumo de energía de las nuevas bombillas es aproximadamente un 80% menor que el de las bombillas tradicionales, lo que representa un gran ahorro para los consumidores. Debido a la popularidad de los LEDs y las bombillas de energía eficiente, la línea AmbientLED es, a la vez, asequible y práctica para el uso doméstico. Si todo el mundo pasara a Philips AmbientLEDs en el hogar, 87,5 millones de toneladas de emisiones de dióxido de carbono podría ser eliminada, y el ahorro de energía ascendería a $ 15,8 mil millones.
Fuente: inhabitat.com
EL GOBIERNO FEDERAL APOYARÁ CON CRÉDITOS EL CAMBIO DE LEDS PARA AHORRAR ENERGÍA
En 2010 Felipe Calderón anuncio el retiro gradual de las lámparas incandescentes, es así que a partir de diciembre de 2011 ya no se permitirá la venta de focos de 100watts, y en diciembre de 2012 se quitarán del mercado los focos de 75 watts. En otras palabras, desde 2014 ya no se venderán en México focos incandescentes.
A través de la página web de Secretaría de Energía (SENER), se informa que el 5 de enero de 2012 inició la etapa piloto del programa “Financia tus LEDs para Ahorrar Energía”, con el cual se busca apoyar a las familias mexicanas que desean invertir en nuevas tecnologías que promueven el ahorro en el consumo energético del hogar.
En el programa “Financia tus LEDs para Ahorrar Energía” participan la mencionada Secretaría, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la participación del Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE), a iniciativa del gobierno Federal.
El programa consiste en obtener un crédito a tasa preferencial para la adquisición de lámparas de LEDs de uso doméstico; en la primera etapa pueden participar los usuarios que cumplan con los siguientes requisitos: quienes reciban una carta de pre-aprobación de crédito en su domicilio, que no tengan adeudos en su recibo de luz, que residan en Guadalajara, Monterrey o Distrito Federal, que sean sujetos de crédito conforme a las especificaciones del programa, y que presenten comprobante de domicilio e identificación oficial.
Quienes cumplan al pie de la letra podrán acudir a su centro de distribución más cercano, para ubicar los distribuidores participantes pueden consultar el sitio: www.fide.org.mx/leds o comunicarse al 01-800-FIDETEL.
Cabe destacar que el FIDE es quien otorgará los créditos, en convenio con la CFE, a fin de que los pagos del financiamiento otorgado se realicen a través del recibo de luz, que será descontado en 24 bimestres (cuatro años).
El crédito otorgado por usuario deberá ser entre 2 mil y 12 mil pesos y el monto máximo de financiamiento será estimado por la CFE con base en la facturación promedio mensual.
De acuerdo a la misma página de la SENER, en términos de consumo energético los LEDs pueden representar hasta un 80% de ahorro, generan un bajo consumo de energía y cuentan con una vida prolongada de hasta 10 años, que permite reducir costos de operación, mantenimiento y sustitución. Además son ideales para sitios o habitaciones donde se mantiene encendida una lámpara por mucho tiempo.
En la primera etapa, que abarca del 2 de enero al 29 de febrero de 2012, se estima repartir hasta 10 mil lámparas, lo que implica beneficiar con el otorgamiento del crédito a aproximadamente 2 mil usuarios.
Fallas con Leds
Las fallas son un icono obligatorio para todo artistas valenciano. Entender, comprender y mantener esta cultura popular es un reto y una gran responsabilidad para la comunidad de Valencia, que sin descanso trabajan durante el año completo, para las fiestas. La palabra Falla, está considerada como una palabra valenciana relacionada con el fuego.
El fuego, que es uno de los elementos principales de la mayoría de las fiestas valencianas, costumbre que heredaron de sus ancestros.
El premio a las Calles Iluminadas 2012 es otro galardón merecido a la popularidad que supone este acto en la Semana Fallera. La calle más galardonada en la historia de este concurso ha sido la calle Sueca por la Falla Sueca-Literato Azorín, la cual destina mucho de su presupuesto para una buena decoración de su falla.
Pero en el año 2011 el primer galardón se lo llevó la Falla Cuba-Literato Azorín: 850,000 bombillas de las cuales son 600,000 microbombillas, y 250,000 bombillas ‘leds’ acompañadas de 40,000 cristales de Swarovski, innovador efecto añadido que ha permitido admirar sus reflejos con la luz del sol durante el día. Una fuerte apuesta con un presupuesto de 200,000 euros que ha sido galardonada con el merecido 1º premio. El diseño de dicha iluminación corrió a cargo de la empresa italiana ‘Lucio Mariano’.
¿Abaratas tu producto para tener más ventas?
Un aumento en los precios ahuyenta a un 5% de los clientes. Mantener una utilidad en su venta le ayuda a tener un negocio sano y a ser un competidor leal en el negocio
Aunque parezca obvio, no siempre aumentar las ventas aumenta las ganancias en los negocios. La mercadotecnia de las empresas en la gran mayoría de los casos, lo que ofrece son descuentos, descuentos y más descuentos. Evidentemente una oferta atrae prospectos, pero preguntémonos, ¿cuántas veces he atraído prospectos que buscan a mi empresa o a mi producto por sus beneficios y no por el precio solamente? Si la respuesta no es muy socorrida, podríamos decir y asegurar que aumentar las ventas no necesariamente aumentará las utilidades.
Un ejemplo más: los dueños de negocio, o los gerentes comerciales se ven constantemente frustrados con su equipo o fuerza de ventas, porque al pedirles que aumenten las ventas, se obtiene con mucha frecuencia la excusa de que no se puede porque “estamos altos de precio”; entonces caemos en el juego y otorgamos a los vendedores la facultad de ofrecer un precio especial, un descuento, etc. Y repetimos la historia. Se aumentan las ventas, pero no las utilidades.
¿Qué debemos hacer? En mi experiencia como coach de negocios cuando apoyamos a los empresarios o a sus departamentos comerciales, inmediatamente hacemos notar el impacto que tienen los descuentos en las utilidades o la contribución marginal, contra los beneficio que tendría por ejemplo, el aumentar los precios; sí, lo leyó bien, aumentar los precios. Ya se imaginará estimado lector la cara que pondrán todos los vendedores. Pero tomemos los siguientes ejemplos de una tabla realizada por ACTIONCOACH investigando el impacto de precios y descuentos:
No siempre aumentar
las ventas incrementa las ganancias
en los negocios. Las empresas,
en la mayoría de los casos,
ofrecen descuentos para atraer
clientes. Pero asegurar las ventas
no necesariamente aumentará
las utilidades.
Reduciendo sus precios
Si actualmente su margen de contribución es del 25% y usted decide dar descuentos por un 10%, entonces sus ventas deberán aumentar 67%, para que su negocio mantenga el mismo margen bruto y pueda solventar sus costos.
Un ejemplo más: si actualmente su margen de contribución es del 20% y usted decide dar descuentos por un 4%, entonces sus ventas deberán aumentar 25%. ¿Lo ve? Dar descuentos sin tomar en cuenta el impacto en su contribución marginal lo pondrá tarde o temprano en aprietos financieros.
¿Qué me diría usted de que usando estrategias apropiadas le podría ofrecer beneficios de rentabilidad aumentando las ventas? ¿Estaría dispuesto a hacer cosas diferentes para hacer que su negocio aumente las ventas sin perder margen? ¿Ha tomado después de leer lo anterior la decisión de medir el impacto de sus descuentos?
Estoy seguro de que esta pensando seriamente en profundizar sobre el tema. Si necesita ayuda pídala. Ahora toquemos el tema polémico y temerario de aumentar los precios. Habrá que estar preparado para esta estrategia, y mucho más si en el pasado sus vendedores le han dicho que los precios de su empresa están altos o fuera de mercado. Sin embargo es posible. ¿Cómo se puede lograr? Primeramente probando un aumento en los precios y midiendo el impacto. Estadísticamente está demostrado que un aumento en los precios de ventas lo nota o lo reclama apenas un 5% de los clientes que ya compran. ¡Pruebe y verá! Pero seamos más objetivos y remitámonos a la tabla analítica para ver qué sucede con el aumento en los precios.
La estrategia más innovadora
en el ámbito de los negocios
de más éxito en el mundo
es: AGREGAR VALOR.
Aumentando sus precios
Si su margen es del 25% y usted decide aumentar sus precios sólo un 4%, sus ventas podrían reducirse hasta un 14% antes de que su margen bruto disminuya.
Un ejemplo más: si su margen es del 20% y usted decide aumentar sus precios en un 10% sus ventas podrían reducirse hasta un 33% antes de que su margen bruto disminuya. Buen colchón, ¿no es así?
Piénselo bien, cada vez que su negocio (Ud. O sus vendedores) dá descuentos tendrá un impacto en su margen de contribución.
Es posible que esto le parezca demasiado simplista, sin embargo no lo es. A lo largo de mi trayectoria como coach de negocios he comprobado dentro de las estrategias implementadas para dominar el margen de un negocio, y para que éste sea negocio -porque para esto lo hemos puesto, entre otros fines- debemos cuidar la medición de lo que hacemos al aumentar o disminuir los precios. Le recomiendo que entre en acción ya, y mida, sí, mida el impacto de sus decisiones. Además de esto, ¿qué le parecería fortalecer sus decisiones respecto a este tema con la estrategia mas innovadora, y de la que más se ha escrito en al ámbito de los negocios de más éxito en el mundo? AGREGUE VALOR. Le prometo un artículo exclusivo para ver el tema de cómo agregarle valor a sus clientes y asegurar que lo perciban. ¿Acaso no pagamos todos un extra cuando estamos satisfechos y hemos sentido la emocionante sensación de haber recibido liebre por gato?
Coach de negocios Joaquín Pardavé Langle
Certificado por la Firma # 1 de coaching de Negocios en el Mundo
ACTIONCOACH
Arlon lanza del Vinil DPF 4300
Arlon introduce el vinil DPF 4300, un 86micron de espesor opaco de color blanco mate satinado con adhesivo removible. Es una película multi-propósito de fácil montaje y fácil retiro. Ofrece flexibilidad y una alta opacidad para cubrir los gráficos anteriores, también proporciona una buena resistencia a la abrasión, corte y desgarre para ayudar a proteger tus gráficos. DPF 4300 se ofrece en rollos de 54 “ ancho por 50 m. es una de las nuevas películas que Arlon ha lanzado recientemente.
www.arlon.com
Durst lanza Ink Performer software para el ahorro de tinta
Durst “Ink Performer” es un nuevo programa de ahorro de tinta que está disponible para las impresoras Durst Rho. Ink Performer está diseñado y optimizado para las impresoras de inyección de tinta LFP. con este software se pueden reducir significativamente los costos de tinta de impresión de una manera fácil, simplemente seleccionando la opción de ahorro de tinta durante la impresión, y no cambia el color en la impresión final.
La opción de ahorro de tinta se fija en el nivel de impresión, no a nivel de perfil y tiene tres niveles de arranque en negro y cuatro niveles de ahorro de tinta, “bajo-medio-alto-maximo ‘, que corresponde a los diferentes niveles de la economía. Con este sitema se puede obtener un ahorro de hasta un 33 por ciento de tinta dependiendo del archivo que se utiliza.
La importancia de las herramientas de control de color
Diferentes agrupaciones y empresas se han dedicado a desarrollar herramientas que nos ayudan a controlar y medir el color, logrando con esto reducir las variables que nos presenta la impresión de un producto, y permitiéndonos ofrecer a nuestros clientes un impreso consistente y de calidad en el color.
¿Cuántos de nosotros no hemos tenido algún problema con el color? ¿Cuántas veces el cliente nos ha llegado a decir quiero un “rojo manzana” o un “azul cielo”? Pero el color es subjetivo, depende de quien lo observa y de los términos que esta persona utiliza para describirlo. Por ejemplo, el azul del cielo, ¿de qué hora del día estamos hablando?, ¿es un cielo de playa o de ciudad? Sabemos que hay muchos factores que influyen en la percepción de los colores, desde el usuario y cómo va vestido el día que hizo la evaluación del impreso, hasta pasar por la iluminación, el papel, las tintas y hasta el clima del día en que se realizó la impresión. Hay tantas variables a considerar dentro de las artes gráficas y el diseño que es primordial que no olvidemos la importancia que tiene el “manejo de color” o gestión de color para obtener una correcta reproducción de los productos que le ofrecemos al cliente.
Diferentes agrupaciones y empresas se han dedicado a desarrollar instrumentos y herramientas que nos ayudan a controlar y medir, de una forma adecuada el color, logrando con esto reducir las variables que nos presenta la impresión de un producto, y permitiéndonos ofrecer a nuestros clientes un impreso consistente y de calidad en el color. Hablemos de una de las herramientas que nos puede apoyar en este proceso y que en ocasiones los diseñadores y los impresores olvidan incluir: la barra de control de color. Al pasar de los años he escuchado diversas frases como: “no hay espacio para la barra”, “para qué ponerla, es puro desperdicio de papel”, “no la necesito, yo controlo la impresión a ojo”, entre otras muchas, sin embargo una barra de control, junto con otras herramientas, nos puede apoyar a mantener la calidad de nuestro impreso de pliego a pliego en lo que se refiere al color, lo que entonces la transforma más que en un desperdicio de espacio y papel, en una eficiente aliada para ahorro de tiempo y materiales.
Entonces considerando lo que una barra de control de color nos puede ofrecer pensemos que no es para desperdiciar ni tiempo, ni papel y menos espacio, estas barras nos permitirán hacer un trabajo de mayor calidad y nos apoyarán para reproducir un color estable desde las pruebas de color hasta el producto final. ¿No sería ideal que el color que el cliente ve en la prueba sea el color que le pudiéramos entregar? Es decir, que al evaluar la prueba y el impreso final estos se VEAN iguales, evitar aquéllos reclamos del cliente donde nos dice que el impreso que le estamos entregando no es igual a la prueba que nos autorizó. Pues entonces comencemos a utilizar más herramientas para poder trabajar productos de calidad con menos rechazos por los clientes y siempre dejemos un espacio para esta excelente herramienta de control, cada fabricante permite desarrollar su propia barra de control o pueden utilizar las de IDEAlliance® que ha lanzado en conjunto con ISO una barra de control de color digital, basada en los estándares de impresión de ISO 12647-7. Esta barra está especialmente diseñada para las pruebas de color llevadas a cabo durante el proceso de la preprensa.
Una barra de control de color, como esta de IDEAlliance®, nos puede llevar a controlar el “soft proofing” o pruebas suaves, también conocidas como de monitor. Esto representa para la gran mayoría de las empresas de artes gráficas un gran ahorro (aunque no hay que olvidar que para llegar al “soft proofing” la empresa debe tener controles muy específicos dentro de su flujo de trabajo), y las ayuda a eficientar sus procesos evitando repeticiones innecesarias y costosas. Pero esta barra de prueba no es la única que se puede usar, también podemos encontrar las barras para la impresión en procesos de máquina.
Una de las herramientas
que no debemos olvidar
incluir en nuestras pruebas
digitales (impresas o de monitor)
y en el producto final impreso,
son las barras de control de color.
Además de la barra digital podemos usar la barra de control de color para otros sistemas de impresión para la producción de los productos solicitados por nuestros clientes, asegurándonos de que existe un espacio para la misma. Es sumamente recomendable que esta barra de control, o cualquiera que empleemos, pase por el mismo proceso que usamos para generar el producto terminado, es decir que contenga las curvas del RIP, el manejo de color o perfiles que insertemos en la generación de negativos y placas, lineaje, etc.
Otro factor a considerar en el control de color y en la aplicación de barras de color es que estas deben estar incluidas en todo lo que se le vaya a entregar al cliente, para que verdaderamente estemos seguros de que estamos creando un flujo de trabajo controlado. Esto sirve para que podamos tener medidas y valores numéricos a la hora de realizar ajustes en la prensa o preprensa y que no solamente estemos basados en que hoy se ve bien la prueba y mañana quién sabe. Si contamos con la barra de color en todos nuestros trabajos podremos tomar mediciones, realizar ajustes y copiar este proceso hecho en la preprensa a la prensa para así lograr equiparar la prueba digital con el impreso final en cuatricromía.
Por lo tanto, una de las herramientas que no debemos olvidar incluir en nuestras pruebas digitales (impresas o de monitor) y en el producto final impreso, son las barras de control de color. Estas facilitarán nuestras vidas, nos apoyarán para generar un color equiparable y reproducible en cualquier parte del mundo, nos ahorrarán muchos dolores de cabeza con el cliente y trabajos rechazados por causa de inconsistencias en el color, nos proporcionarán porcentajes y valores de trabajo y reducirán significativamente las diferencias del color. Esto nos llevará a obtener más trabajo y ofrecerle al cliente más calidad con un precio más competitivo, debido a que no tendremos que cubrir las repeticiones de trabajos impresos con malos colores. Entonces, las barras de control de color no son un desperdicio de tiempo, espacio y papel, al contrario si las empezamos a usar con regularidad y comprendemos el mundo del manejo de color al que nos introducen, nos apoyarán a tener un buen trabajo con el color, y en vez de representar un gasto se convertirán en una de las mejores inversiones que hayamos realizado.
IDEAlliance® ISO 12647-7 Digital Control Strip 2007©
Copyright © 2007 IDEAlliance®
Por Mariana Sierra
Euroneon presenta imagenes 3D
Uno de los anhelos del hombre moderno es imprimir o reproducir imágenes que a la vista del ojo humano puedan ser apreciadas en un plano tridimensional emulando lo más posible a la realidad y por ello se han creado varios métodos en diferentes industrias pero sin duda una de las más interesadas es la industria promocional en donde una de las técnicas más populares es la impresión lenticular que ofrece efectos de movimiento al gráfico sin embargo requiere infraestructura y conocimientos de diseño avanzados y la profundidad que ofrecen al gráfico es limitada.
Presenta ahora un sustrato con el que se pueden lograr verdaderas imágenes en 3D basadas en una combinación de técnicas de impresión simples logrando resultados de movimiento, profundidad y transparencia impresionantes.
Conoce la nueva gama de películas de poliéster para impresión en 3D (PTG 3D) que EURONEON tiene para ti.
Soluciones y oportunidades de negocio, FUJIFILM
Fujifilm presentó en SGIA 2011 las nuevas soluciones y servicios entre los que se encuentran el equipo UVISTAR2 que permite la impresión sobre soportes rígidos y produce detalles finos en películas flexibles, cuenta con un ancho de 3.5 metros. También se presentó en SGIA, el equipo Inca Onset S40 de gran formato, imprime a velocidades de 5059 pies cuadrados/hora, se encuentra disponible en 4 colores (CMYK) o 6 colores (CMYK+Lc+Lm), admite sustratos rígidos de hasta 2” de espesor, como plásticos, metal o cartón. Fujifilm también lanzó el equipo inkjet LED 1600 de formato ancho, el cual incorpora la tecnología LED-UV con la que alcanza velocidades de impresión de hasta 215pies cuadrados/hora, con este sistema se pueden incorporar ocho colores estándar, además logra el tono blanco en una sola pasada.
INKtegral unión de expertos
Inktegral consiste en un equipo de expertos integradores de soluciones con más de 30 años de experiencia en la industria de la impresión. Hoy creamos una compañía nueva para ofertar al Mercado tecnologías y soluciones innovadoras.
Dentro de los principales servicios se encuentran nuevas tecnologías para impresión, pre-prensa, manejo de color y optimización del desempeño de equipos de gran formato, impresión digital y offset.
¿Quiénes lo integran?
Juan Silva Soto
36 años en manejo de mercados gráficos como Offset, Flexo, Pre-prensa y Gran formato.
Xavier Niebla O’Gorman
16 años en manipulación digital de imágenes, administración y control de color para la industria fotográfica y de impresión.
Carlos Oñate Mendía
17 años de experiencia en implementación de servidores centrales y flujo de trabajo PDF, en imprentas y editoriales de renombre.
Jaime León Rocha
16 años en manipulación digital de imágenes, administración y control de color para la industria fotográfica y de impresión.
Apostamos por la innovación e integración traduciéndolas en resultados extraordinarios para nuestros clientes.
2011-2012 ANÁLISIS Y PANORAMA
Impresores – proveedores
El año termina y comienzan las evaluaciones, las predicciones y las propuestas propias y ajenas para mejorar. La industria gráfica no ha sido ajena a la turbulencia que se ha vivido en el país, de hecho, es un claro reflejo de la situación que estamos viviendo y que, como todo proceso humano, cuenta con grandes similitudes y contrastes.
En este artículo intentamos hacer un esbozo de la situación que vive este mercado, para lo que entrevistamos a 38 clientes y proveedores de Visión Digital, quienes nos compartieron su visión del año que acaba y del período que está por venir, que nos hablaron de la estatus de sus negocios, para algunos afortunado, y para la mayoría con un panorama ríspido donde la falta de crecimiento, incluso de recuperación, estuvo dominando el horizonte.
Agradecemos la participación de aquellos que hicieron posible este texto, que por motivos de espacio sólo recoge algunas de las consideraciones que amablemente nos hicieron llegar, pero en el que tratamos de reflejar el sentido de todas sus colaboraciones.
¿Cómo calificarías el 2011 en lo económico, político y social?
Hubo quienes lo calificaron incluso de excelente, con cambios y reincorporación positivos en el aspecto socioeconómico, pero la mayoría lo evaluó como un año malo, difícil, inseguro, sin una recuperación económica real en los negocios y en nuestras carteras; con políticos mediocres, sin compromiso ni gasto social, además de las tragedias sociales por la violencia generalizada.
Desde el punto de vista económico, se señaló que fue un año difícil para la industria publicitaria porque no está regularizada; con poco movimiento, muchas empresas cerraron operaciones. Con crecimiento en algunas áreas y un difícil camino para las PyMES por la alta competitividad de productos de importación.
Ha sido un año extremadamente complicado, la guerra de precios y la baja demanda han sido los actores principales, también se agudizó el retraso en los pagos, los ciclos económicos se han alargado en más de 45 días y el impacto del ajuste cambiario ha hecho que lo poco ganado se pierda. Fue muy lento, con mucha precaución en la inversión y bajo volumen de desplazamiento. Nuestra sociedad teme crecer, competir, equivocarse, triunfar, esto causa que tenga pocos emprendedores y poca innovación.
Pero hay quienes afirman que México tiene una economía estable y esto fomenta la inversión. Que fue un año difícil, pero aquellos dispuestos a esforzarse y ofrecer productos y servicios útiles, sobre todo con buena actitud de servicio, sobreviven y crecen.
En lo político, ha sido inestable, los políticos ven más por los bienes particulares que por el bien común. Se dice que se perfiló nuevamente el dinosaurio en la mente de muchos no pensantes, que piensan que si vuelven a las viejas prácticas les irá mejor. Es un año previo a un marasmo de campañas políticas con mucho acoso de información. Los puestos políticos se han convertido en botín y los partidos en refugio de malvivientes, pandilleros que los ven como un negocio, igual que los cárteles.
Los optimistas aseguran que fue un buen año, más ajustado, más controlado y sin tantos sobresaltos. Que se puede invertir en la idea que uno tenga si se aplica una visión que lleve al crecimiento empresarial para beneficio común.
Turbulento en lo social, el alto índice de inseguridad y violencia provocan mucho temor al crecimiento de un negocio. Hay una tendencia a la falta de valores promovida por la necesidad de la población de subsistir, ya no de progresar, si no de cuando menos mantenerse. Un año muy desafortunado, quienes nos representan no defienden las causas sociales, la desconfianza que esto genera en la sociedad crea un ambiente social inseguro.
Sin embargo, los mexicanos somos un pueblo aguantador, la violencia que enfrentamos es dada por la lucha de poder, la descomposición del tejido social y la pérdida de virtudes; el desinterés o incapacidad de las familias para educar a los niños y jóvenes nos estará cobrando la factura en corto plazo. Es necesario trabajar con los que menos tienen en educación, alimentación y oportunidades.
¿Cuál fue la tendencia de crecimiento de su empresa?
El comienzo fue lento, pero el avance fue sostenido, declara un entrevistado. Sin embargo, las experiencias son diversas: para algunos no hubo crecimiento, aunque siguen estables, o mejor dicho, son de los sobrevivientes a la desaceleración económica que sufre el país. Otros dijeron haber crecido hasta 20%, pero también hubo tendencias a la baja incluso del 20% sumado al 40% de bajas del año anterior, “ya no tengo empleados y vendí casi todas mis máquinas”, comenta uno de los entrevistados; “Regular, no tuvimos el crecimiento esperado pero seguimos trabajando en ello, creando nuevas estrategias y mejores servicios”, dice otro, y alguien más declara: “Más que de crecimiento fue de conformación, estamos a punto de crear una nueva empresa”. Hay complicaciones de flujo de efectivo por la baja de clientes y clientes con menores ingresos. El mercado ha estado contraído.
Es una tendencia mínima, pero de crecimiento al fin, declara quien ha captado nuevos clientes captados y negociaciones en las que han tenido que bajar sus precios. Para otra, la recuperación ha sido lenta, “perdimos algunos clientes, pero el negocio del diseño y publicidad es muy noble, y la innovación y buenas ideas regresan las utilidades”, señala sin perder la esperanza.
Muchos bajaron sus ventas, otros permanecieron estables en este aspecto, para otros la desventaja se dio por el lado de la venta de calle, es decir en los negocios de los clientes y la venta en mostrador disminuyó respecto a años anteriores.
Algunos nuevos en el ramo no pierden la fe: “Somos una empresa que empieza, y aunque vamos lento, parece que podremos seguir en el mercado”, declaran.
¿Cuál fue su producto líder?
La publicidad impresa, como son lonas, cajas de luz y toldos publicitarios fue el fuerte para varios. Para otros, el diseño gráfico y la impresión digital, ya que sus clientes, al no contar con posibilidades, se fueron con tirajes mucho menores de publicidad. El que produce cajas y alhajeros, han movido sus productos y se ha mantenido en el mercado.
Otros productos líderes, según la experiencia de los participantes, fueron: las lonas y material POP; el diseño web, y la impresión de folletería, los servicios promocionales; silicón en distintas formulaciones y presentaciones para industrias y aplicaciones; señalamientos, PVC, Coroplast y Dibond; impresión digital, negativos, positivos; papel autocopia; dispensadores de acrílico; mobiliario display e impresión en alta resolución para punto de venta; conceptualización de proyectos e identidad corporativa; el mantenimiento, ante la caída la venta; los nuevos desarrollos, innovación en la industria textil; impresión en lonas y materiales rígidos de señalamientos de seguridad; el servicio de serigrafía, bordados y offset, “la rotulación mejoró y la impresión digital se mantuvo igual”; mochilas; micas térmicas y en poliéster; la rotulación y corte en vinil; bolsas para regalo; señalética en general; impresión en gran formato, y tintas.
Otro entrevistado comenta que no hubo un producto destacado en especial, “pero en cambio ganamos terreno en impresión con los folletos y catálogos”.
¿Qué tendencias de consumo se tuvieron en este año?
A la alza en las impresiones digitales, dice uno; fue un año de tendencia estable, menciona otro; “Veo el mercado más enfocado en la adquisición de tecnologías dejando a un lado el valor humano en los productos, cada vez son más buscados los artículos de deshecho”, declara otro de los entrevistados.
Y así continúa el listado de experiencias: ha incrementado; no hubo mucho consumo; el consumo ha sido variado por países, y este año tuvo influencia de campañas políticas regionales de forma puntual por países; de mantenimiento permanente; ninguna que sobresalga; un consumo limitado orientado a los precios bajos en lugar de a la calidad de productos y servicios; buenas, con tendencia a mejorar; los consumos hogareños son los mismos, pero los de los negocios bajaron sustancialmente; impresión gráfica para campañas publicitarias, POP, Displays y empaque; piezas de alta calidad de impresión; crecimiento y tendencia a las redes sociales y compras por internet; impresión digital, CD y redes; insumos serigráficos y de bordado como hilos, tintas de offset y placas; Para unos están a la baja y para otros se mantiene el consumo de los artículos a precios bajos y con calidad media por parte del cliente; materiales para producción de cartelera, señalética, impresión de gran formato, digital y rotulación, y para finalizar, alguien comentó: “El consumo de nuestras tintas comenzó un poco renuente al principio del año pero gracias al uso de medios como Visión Digital hoy en día contamos con más presencia dentro del mercado.”
¿Cuáles fueron los obstáculos a los que se enfrento su empresa?
La poca estabilidad en la moneda, y los sistemas y maquinarias obsoletos; la competencia desleal y la falta de regularización del mercado en el ámbito publicitario impreso.; el flujo derivado de cuentas por cobrar, muchos clientes se resguardaron sólo para cubrir gastos básicos para subsistir; la inseguridad en la zona; la baja rentabilidad y los flujos de dinámica muy lenta, son algunos de los obstáculos mencionados.
Además, destacan: el personal, los intereses y trámites de los créditos, y los impuestos; las variaciones del dólar y las crisis de mitad de año que crearon mucha incertidumbre en los compradores para bienes de capital en dólares; el bajo nivel en los puestos de responsabilidad de los clientes, la falta de respuesta inmediata de los clientes institucionales y de la iniciativa privada, ocasionada por la inseguridad económica y el recorte a presupuestos, el alza de precios en insumos y material, y competencia desleal; el Servicio de Administración Tributaria, “Hacienda no me deja trabajar, mis clientes grandes dejaron de consumir y ahora trabajo para los pequeños”; el bajo costo en productos nacionales e importados; “la falta de oportunidades para seguir trabajando al 80% de mi capacidad, ya que estoy en un 50 a 60%”; producción rápida, falta de inventario de mi principal proveedor; los pagos cotidianos y de mantenimiento “los gastos nos comieron la renta, gastos de representación y terminamos por cerrar”; los chinos, la falta de algunas materias primas que no se consiguen, los volúmenes mínimos de compra para conseguir precios competitivos, que para una empresa que empieza suelen ser muy altos; liquidez, recuperación de cuentas por pagar, crédito con proveedores, financiamiento de proyectos y bancario, y finalmente el crédito bancario a la microempresa.
¿Cuál es su perspectiva para 2012?
Dado el cambio de sexenio, se ve complicado, y con la inestabilidad económica en el país se ve aún más difícil; se espera una reactivación en febrero, “mis clientes importantes ya tienen considerados proyectos relevantes que harán que el siguiente año tenga un buen comienzo”; “esperemos que con la fiesta electoral que se tendrá, la derrama económica para la industria gráfica sea buena”; será un año con mucho crecimiento, decisivo en nuestro plan estratégico, en el que consolidaremos la posición de todas las fábricas que representamos; de crecimiento considerable con base en el incremento de nuestra circulación, señalan varios de los entrevistados.
Por otro lado, también destaca el explorar nuevas líneas de negocio; “esperemos un ligero crecimiento, si no es que cero”; Un año de crecimiento pero con un enfoque en el ahorro; que entren nuevos funcionarios a Hacienda que les cobren a las empresas de grandes ingresos y dejen de exprimir a los causantes cumplidos; “aumentar nuestra línea de productos, hacer frente a la competencia con calidad, servicio y disponibilidad inmediata de nuestros materiales”; esperar a que esto se componga; “que cambie para bien de todos, porque somos 20 fuentes de ingreso para familias que seguimos con gastos y necesidades diarios”; incierta debido al cambio de gobierno, y finalmente, “nos preparamos para una etapa de mucho crecimiento y un año muy productivo”.
Recomendaciones a proveedores y usuarios
Que los productos que compren o generen sean amables con el medio ambiente; manejar un estándar de calidad y costos en la producción que obliguen a manejar una cultura de pago justo; ser flexibles con las formas de pago, es más barato cuidar a sus clientes y darles un buen servicio, que salir a buscar nuevos, el dólar siempre variará, lo peor es retrasar decisiones de compra por esto, nunca podrán tener certidumbre de altas o bajas posteriores; hay que diversificar las actividades económicas y de negocios; tratar de ser puntual en sus pagos, ampliar su cartera de proveedores y clientes, ser competitivos y estar al pendiente de las necesidades del cliente.
Además, innovar, trabajar en la investigación de mercado, moverse con mayor rapidez y usar tecnología de punta; que en las cámaras exijamos al gobierno que deje de hacerse de la vista gorda con productos chinos sin pagar aranceles ni control de calidad; comprar productos mexicanos; incrementar el enfoque del servicio en los negocios como valor agregado; creer en las empresas nuevas y brindarles créditos y capacitación./Apoyar a empresas mexicanas establecidas; cumplir con el suministro de materia prima e informar a tiempo de los cambios de precio; más flexibilidad en cuanto a montos de compra mínimos. Quienes vendan y compren productos chinos asegúrense de contar con soporte técnico y el respaldo de una empresa sólida, si no estarán estacionados con un elefante blanco de este lado del mar, y una recomendación para todo empresario que desea establecerse en México, es que no hay nada mejor que los medios publicitarios.
LOS PANAMERICANOS Imprimieron la ciudad y el cielo
Los Banners para este tipo de publicidad son de tela impermeable PVC muy ligera y alta resistencia se imprimen de preferencia con tintas de alta resistencia.
La transformación urbana tuvo un alto impacto social y nuestra industria. Estuvo muy de cerca adornando y decorando las calles para buses, espectaculares, edificios, coches, camiones, estadios, avionetas, globos aerostáticos, uniformes. Tintas materiales y la tecnología gráfica estuvo muy presente en esta gran fiesta, adornando y dándoles personalidad a la ciudad a los países, a los equipos con sus uniformes que realizados y estampados con diferentes técnicas le daban un toque personal de identificación y alegría a las competencias.
El aire no se libro de nuestra presencia pancartas, lonas y viniles en aplicaciones distintas se desplegaban por el cielo tomados de ultraligeros y globos aerostáticos. La publicidad aérea por seguridad nunca se había utilizado en este tipo de eventos sin embargo fue un acierto por que los patrocinadores y socios comerciales quedaron muy satisfechos por que tuvo un impáctate debut, cautivo al espectador y a los mismos patrocinadores al momento de ver sus marcas desplegadas en banners gigantes remolcados por aviones ultraligeros pendular que surcaban el cielo en estadios y lugares de concurrencia deportiva.
La publicidad aérea en esta modalidad se consolido como una herramienta ideal para concentrar la atención del público en un solo punto dirigido, ya que el impacto visual que tiene una imagen sorpresa surcando el aire es muy novedosa y logra gran penetración. También esta demostrado que esta imagen es recordada por un período más largo que los medios tradicionales, ya que están demasiado explotados y por lo mismo se les presta poca atención.
Explora Ultralights es la compañía que organiza y dirige la publicidad aérea, volando aeronaves ultraligeras y vistosas para crear un impacto espectacular y un show aéreo, esta compañía cubrió los Panamericanos y se pone a sus ordenes en el Tel. 33 3133 9647.
Norma ISO 12647 para certificación
Para lograr desarrollo y mejora en el campo de las artes gráficas, Tintas Martínez Ayala en colaboración con el Instituto de Óptica, Color e Imagen (AIDO) han realizado una campaña informativa dirigida a las imprentas con la finalidad de acercarlas a la certificación con la norma ISO 12647-2, con la cual se permite a los impresores producir obteniendo resultados estables. Trabajar con los parámetros que nos marca la norma, ofrece una serie de ventajas como es la predictibilidad del color, donde los resultados de la prueba estándar serán siempre los mismos que los que se obtendrán en la impresión final. Otra ventaja es la repetibilidad de la calidad, ya que la aplicación del estándar garantiza la calidad de color semejante entre el original y las diferentes copias que se realicen.
Automation Engine 10-1 de EskoArtwork
EskoArtwork presentó una nueva versión del programa de flujo de trabajo de pre-impresión Automation Engine 10.1, software que consigue mejoras en la productividad, por medio de la reducción de los procesos de administración de los archivos de preproducción. Con esta versión del programa, los usuarios podrán automatizar tareas sin errores. Además, incorpora las últimas herramientas de verificación previa en Enfocus PitStop. La empresa francesa Cartonnages Larré ha usado la versión 10.1 en su fase beta, obteniendo resultados óptimos en el flujo de trabajo del nuevo servidor, para lograr una mayor automatización del proceso de producción y una reducción general en los costos de pre-impresión.
Movilidad en tiendas virtuales de impresión
Las tiendas virtuales de impresión o Web to Print son sistemas de impresión por Internet que ofrecen un servicio para solicitar la producción de tu impreso.
La movilidad actual del mercado exige el acceso a los servicios de impresión las 24 horas del día, para esta tarea se han creado las tiendas virtuales, plataformas web diseñadas para impresión.
Este servicio garantiza una producción sin interrupciones en todo el flujo de trabajo, donde el cliente tiene la posibilidad de acceder a los servicios de su empresa sin tener que estar físicamente en el taller de impresión; permitiendo que el impresor y el cliente creen, corrijan y aprueben los documentos o las plantillas computarizadas durante la pre-impresión.
Diseño de la plataforma Digital Store Front
Digital Store Front (DSF) de EFI, es una de las tiendas virtuales especializadas que cuenta con aplicaciones para crear impresos personalizados y catálogos de clientes para su empresa. Esta plataforma está diseñada para realizar compras de impresión, mediante un portal web en el que se puede navegar por todo el paquete de productos.
Si su empresa adquiere este software, al momento de crear la tienda virtual, se tiene la posibilidad de diseñar la página principal con dos o tres opciones de redes de columnas y en la parte superior usted puede insertar un banner, el logo y el nombre de la tienda.
Los componentes de cada portal se pueden configurar por tienda, dependiendo de dónde quiera insertar los distintos bloques, como el de Búsqueda, Messenger, el carro de compras, los gráficos y el texto. Además, las categorías de cada página del portal son configurables dependiendo de los servicios de cada taller de impresión, para que se muestren los catálogos con las características de los productos, las promociones y los kits.
El portal no requiere conocimientos necesarios por parte del comprador, por lo que se puede mandar a imprimir desde un correo que llegará a un representante de ventas o bien, se puede utilizar el servicio de EFI Messenger para mandar el documento en PDF. DSF incluye un flujo de trabajo en PDF integrado para asegurar fluidez en la entrega digital. DSF no recibe contenido desde el escritorio del cliente, ofrece varias vías para la entrega de ficheros y la conversión en PDF, el cual incluye Print Messenger y la capacidad de crear ficheros en PDF. Su cliente puede enviar ficheros hacia su taller de impresión desde cualquier aplicación de software que utilice sistemas Macintosh o Windows.
También ofrece una visibilidad del proceso de producción en tiempo real con una transferencia agilizada desde la WEB al proceso de producción y a la actividad de gestión empresarial. La tienda virtual se atiende mediante salas de impresión operadas por personal in situ y en establecimientos externos, para facilitar a los usuarios el envío de los trabajos terminados.
Aunque el portal web realice el trabajo
de los pedidos de impresión, es necesario
que la empresa tenga contacto con el cliente
por Messenger en tiempo real que esclarezca
las dudas u otros servicios.
PrinterShare ® WebPrint
Una de las opciones de software que puede introducirse en su portal de internet es la plataforma WebPrint para que el cliente pueda imprimir los documentos. Para utilizarlo, después de instalar el programa, se necesita que los archivos ya estén listos en formatos JPG, GIF, BMP o PNG, posteriormente se introduce un correo electrónico preestablecido para entrar en sesión y se elige de una lista de impresoras la que desea utilizar y vuelve a introducir el nombre del usuario y la contraseña si ya está registrado con PrinterShare®, después de dar clic en Aceptar la impresión será enviada a la impresora de destino y el trabajo será completado.
VistaPrint, ejemplo práctico
La empresa Vistaprint cuenta con una de las tiendas virtuales de impresión más completas del mercado. Está empresa transnacional de impresión cuenta con un portal de impresión que se puede traducir a nueve idiomas.
En su página principal se encuentran los catálogos de los servicios de impresión que ofrecen, los cuales van desde productos gratuitos, como pegatinas para automóviles hasta rotulación en gran formato, como es el caso de lonas publicitarias, viniles para ventanas, carteles para exteriores, etc.
Al momento de darle clic a uno de los servicios, por ejemplo a lonas publicitarias inmediatamente se desplega una página que contiene las características del producto, si desea información más especifica existe un enlace especial que lo lleva a otra ventana donde se exponen los precios, las medidas, el tamaño y las características físicas del producto; si desea adquirir el producto tiene que iniciar sesión en la página. El portal ofrece el servicio de “Cree sus lonas en unos minutos” con el que se puede elegir entre cuatro tamaños y los más de 400 diseños disponibles, después escribe el mensaje personalizado que quiere que lleve, carga las imágenes, el logotipo, los archivos y listo, si se encuentra en alguno de los países donde se encuentra VistaPrint el producto llega a sus manos en un máximo de tres días, dependiendo de la distancia de la imprenta a su empresa.
