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mErCados EmErgEntEs

sustratos un círculo vicioso donde todos

-impresores, proveedores y clien-
tes finales- salen perdiendo.
A un año de estos debates,
Pedro Villaseñor, director de Ultra-
para el cambio flex México, nos brinda una intere-
sante opción para salir del estan-
camiento en que se encuentran
38 algunos negocios de impresión
que siempre ofrecen lo mismo. En
lugar de sacrificar las utilidades,
podemos ofrecer a nuestros clien-
nuevas tendencias en materiales para pop tes nuevos materiales de impre-
sión que mejoren la calidad de los
visióndigital productos, a precios competitivos.
La industria se ha depredado a si misma, hay una Para los impresores de gran
abril 2015
saturación de oferta, los impresores están compitiendo formato, una de las leyendas más
comunes es que hace de 12 o 15
por precio y continúan bajando sus costos sacrificando años, cuando la industria era jo-
ven, había quienes vendían en 150
utilidades en un mercado mas competido. o 200 pesos el metro de lona y, por
lo tanto, era un mercado que ofre-
cía grandes ganancias; hoy en día,
l año pasado, durante gran formato. Uno de los principales, hay establecimientos que ofertan
el congreso que orga- después de las cargas fiscales que a 25 o 30 pesos ese mismo metro
nizó la revista Visión impone el gobierno a las pequeñas cuadrado, originando pérdida de
Digital, los principa- empresas, fue el abaratamiento de utilidades y depreciación.
les proveedores de la impresión originado por la sobre
la industria hablaron oferta y el mal hábito de los compra- Generalmente, nos resistimos
E sobre los problemas dores de impresos de buscar precio al cambio debido al miedo a lo
que están perjudicando al sector del en lugar de calidad, lo que ocasiona desconocido. No vamos a obtener
resultados diferentes si seguimos
haciendo lo mismo; en este sen-
tido, son los mismos impresores
quienes deben ser proactivos y
buscar esa “vuelta de tuerca” que
renueve su trabajo.
Si bien es cierto que hay una
saturación de oferta que ocasio-
na que los precios bajen y que el
entorno económico es adverso, la
publicidad en punto de venta es
un segmento que no sólo ha lo-
grado mantenerse, sino que está
creciendo significativamente. En
México, la publicidad POP creció
15 por ciento en 2013 con una in-
versión que alcanzó los 200 millo-
nes de pesos y al parecer mantuvo
el mismo crecimiento en 2014,
según estimaciones de in-Store
Media. En Estados Unidos, fue tal
la demanda de la publicidad POP
que creció 21 por ciento.