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gestión

la construcción

de una ventaja

competitiva

deBra thomPson

su ventaja competitiva puede estar más cerca
de lo que cree: dependerá de su capacidad para
crear y dirigir un equipo competente y estable
que comparta su visión y esté listo para ayudar la imPortancia

a lograr sus metas. del Personal

Es un hecho que para crecer, la em- inteligente y tienes la personalidad
presa debe ser capaz de invertir en adecuada para cumplir de manera La empresa debe ser capaz
de invertir en el equipo y
el equipo y la tecnología apropiados. satisfactoria con los requisitos del la tecnología apropiados.
Pero si no se cuenta con las perso- trabajo, y para contar con este tipo Pero si no se cuenta con
nas idóneas ubicadas en los puestos de gente es necesario desarrollar las personas idóneas, su
adecuados, el contar con las últimas una nueva disciplina en el área de negocio difícilmente podrá
tecnologías y el equipo más grande personal para contratar a las perso- avanzar.
carece de importancia. nas idóneas, con el compromiso de
El tema de la ventaja competiti-
va tiene que ver principalmente con
la gente. Los líderes buscadores de
éxito trabajan muy duro para formar
una fuerza laboral competente, esta-
ble y bien dirigida. Ser competente
significa que eres suficientemente

los líderes

Buscadores de éXito
traBajan muy duro
Para formar una

fuerza laBoral

comPetente,
estaBle y Bien
dirigida.

44 visión digital • junio 2013