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opinión 2017                                                                                        opinión 2017



 OPINION 2017  JUÁREZ JUÁREZ              tenernos con vitalidad ha sido un logro   plasWoRld



           Jorge Nájera
           Gerente General                importante para  nuestra  empresa.  Por   José Luis Guerrero Hilton
                                          supuesto también enfrentamos algunas
                                          complicaciones como la devaluación del   Operaciones
           aunque el año no ha concluido todavía,   peso mexicano que nos obligó a hacer
 EL 2017 FUE UN AÑO DE CAMBIOS IMPORTANTES   una evaluación de resultados del primer   ajustes de precios además influidos por   Para enfrentar fuertes el 2018 y llegar
 EN NUESTRO PAÍS Y EN EL MUNDO ENTERO, A   semestre del 2017 nos ha hecho notar un   a nuevos mercados por medio de la
 12  NIVEL ECONÓMICO, SOCIAL,    aumento en las ventas respecto a 2016.   la incertidumbre económica que vivimos.   exportación, Plasworld buscó este   13
                                          Para 2018 buscamos un incremento en
 POLÍTICO Y DE SEGURIDAD.   a pesar de que no alcanzamos todas las   las ventas de un 10 por ciento sobre lo   año complementar nuevos sistemas
  EN MÉXICO LOS SISMOS DE SEPTIEMBRE   metas planteadas para este año, haber es-  proyectado y manteniéndonos unidos   para la producción en serie e invirtió
 VINIERON A CAMBIAR COMPLETAMENTE NUESTRA   La voz   tado presentes en la Expo gráfica y man-  esperamos lograrlo.  en materiales nuevos y herramientas,
                                                                         pretendemos consolidar nuestros
 VIDA EN TODOS LOS SENTIDOS, Y SIN LUGAR A
 visióndigital                                                           productos  como  alternativa  de  aca-  visióndigital
 DICIEMBRE 2017  DUDAS, A MUCHOS EMPRESARIOS LES PEGÓ EL                 bado en distintas aplicaciones. Ya que   DICIEMBRE 2017
 ENERO 2018  "EFECTO" POST SISMO EN LA PARTE ECONÓMICA.                  trabajamos  con  el 95 por  ciento  de   ENERO 2018
 POR TODO ESTO ES QUE REALIZAMOS NUESTRA   de la  sYMMEtRY pRint         insumos importados, el factor econó-
 ENCUESTA ANUAL PARA SABER CÓMO LAS                                      mico nos afecta directamente, por lo
 EMPRESAS DE NUESTRA INDUSTRIA CIERRAN   Christian Alain Aguirre         que buscamos sustituir productos tra-
 ESTE 2017, CUÁLES FUERON SUS EXPERIENCIAS,   industria  Gerente         dicionales por otros de mayor durabi-
 Y CUALES SON SUS PROYECCIONES PARA EL   Probablemente debido a que fuimos   llevarán  a un  mayor  aprendizaje.  Ya   lidad. Para eso creemos que toda em-
 AÑO ENTRANTE.AGRADECEMOS A TODOS LOS   muy realistas en el trazado de nues-  que las tendencias del mercado viran   presa de esta industria debe ampliar
 INDUSTRIALES QUE SE TOMARON EL TIEMPO DE   tras metas comerciales para este   hacia la impresión digital en empa-  su visión y crear líneas de negocio con
 COMPARTIRNOS SUS EXPERIENCIAS Y OPINIONES   año, hemos alcanzado la mayoría de   ques y datos variables, nuestras me-  diferentes canales de distribución.
           ellas, gracias además a la formación
                                          tas para el 2018 son el mejoramiento
 EN TORNO AL TEMA.  de un equipo de trabajo acorde a las   de nuestros equipos, la búsqueda
           necesidades cambiantes de nuestros   de oportunidades y mercados emer-
           clientes. Como empresa entende-  gentes, así como mejorar los proce-
           mos muy bien que enfrentamos un   sos que ya ofrecemos de offset, gran   FoRMa iMpREnta
           reto importante: la diversificación de   formato e impresión digital; en  sy-
 iMagEn viCvillid    El 2017 fue un año muy regular para la indus-  servicios, por lo cual buscamos siem-  metry Print creemos que la continua   Mario García
 Ingeniero Víctor González  tria, con altas y bajas para nuestra empresa.    pre salir de nuestra zona de confort y   capacitación conduce al éxito.  a pesar de que el mes de septiembre
           aceptar retos de producción que nos
 Verónica Maldonado
 El 2017 fue un año muy regular para la                                  fue un poco complejo y estuvimos por
 industria, con altas y bajas para nues-                                 debajo de las expectativas debido a los
 tra empresa. Es precisamente por los   BEnnUMEX                         sismos que se vivieron, estamos alcan-
 retos que enfrentamos, como el com-  mentó considerablemente.  sin duda   Leonardo Romero   zando nuestras metas planteadas para
 portamiento del dólar,  que  nuestro   una de nuestras metas alcanzadas   Director General  2017. Para el próximo año pretendemos
 mayor logro ha sido seguir superán-  más importantes fue la presentación   Haber finalizado con éxito el monta-  ampliar nuestra cartera de clientes, re-
 donos a pesar de las complicaciones,   de diversos lanzamientos comercia-  je de una nueva máquina Heidelberg   FERsind i.gRÁFiCa agUasCaliEntEs    cuperar algunos y afianzar los que ya
 siempre interesados en satisfacer las   les, pero también estamos satisfechos   nos permitió duplicar la producción   Marco Antonio Cortés Saavedra  tenemos, todo esto ayudándonos con
 necesidades  de  nuestros  clientes.  la   por nuestros clientes, pues hemos   que teníamos en el 2016 y eso hizo   Gerente de Ventas  las redes sociales, manteniéndonos
 baja demanda ocasionó falta de traba-  buscado consolidar a Expo impresión   que para nosotros este fuera un muy   informados y trabajando arduamente
 jo y eso nos llevó a buscar nuevas me-  como una cita obligada para cada   buen año. sin duda uno de los retos   2017 fue un año complicado para no-  para estar entre los mejores de la in-
 tas comerciales, pues para enfrentar   impresor y estamos bien encamina-  más importantes que enfrentamos fue   sotros  debido  a  la  fuerte  competen-  dustria.
 el próximo año hace falta esfuerzo y   dos.  a pesar de enfrentar algunas   la importación y manejo de nuestro   cia que ha surgido en nuestra zona
 seguir nuevas tendencias para ofrecer   complicaciones  como  un  alza  en  el   nuevo equipo  speedmaster, lo cual   comercial, lo cual hemos enfrentado
 al público.   dólar sin precedentes, para 2018 pre-  conseguimos exitosamente. si bien el   dando un buen  servicio  a nuestros   Como empresa entendemos muy bien
 tendemos ser la  mejor  exposición  a   aumento del dólar puede ser proble-  clientes y optando siempre por ma-  que enfrentamos un reto importante:
 nivel nacional y hacer más alianzas   mático, nosotros nos vimos beneficia-  teriales de alta calidad. gracias a ello   la diversificación de servicios, por lo
 EXpo iMpREsión MÉXiCo WtC    internacionales, además de apostar   dos ya que somos exportadores. Para   hemos logrado una meta importante:   cual buscamos siempre salir de nuestra
 Carlos Macías Flores,    por las tendencias más destacadas   el próximo año pretendemos abrir   abrir una sucursal en san luis Potosí.
 Director  como este año lo fue la sublimación.   dos oficinas nuevas en Phoenix y Fort   En 2018 pretendemos mantenernos   zona de confort y aceptar retos de pro-
 Como empresa, nos regimos por el   lauderdale, pues creemos que lo me-  competitivos apostando por la cali-  ducción que nos llevarán a un mayor
 Este fue un año muy positivo para no-  principio de vender a un precio justo,   jor que puede hacer una empresa es   dad  de  nuestra  atención,  así  como
 sotros como empresa, ya que el nivel   y creemos que eso nos puede ayudar   ampliar sus negocios hacia mercados   elaborando una planeación real de las   aprendizaje.
 de ocupación de Expo impresión au-  a seguir creciendo.  internacionales.   metas.  Christian Alain Aguirre
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