Page 15 - 2017-Agosto
P. 15

gEstión


















                                                                                                                   13

                           m e d i d a                                          sa llega al final de un arduo
                           que un                                               año de trabajo, se plantea
                           n e g o -                                            nuevos objetivos para el
                           cio cre-                                             siguiente ciclo y para eso     visióndigital
                           ce,  sus                                             es fundamental saber con        AGOSTO 2017
                           n e ce s i -                                         qué recursos se cuenta, más
                           d ade
            A    s                                                              allá de la infraestructura y
           administrativas también lo                                           la capacidad de inversión
           hacen. La operación de cier-                                         de  la  compañía.  En  el  caso
           tas áreas se hace más comple-                                        de la industria gráfica, las
           ja y por lo tanto, todos aque-                                       empresas aprovecharán sus
           llos sistemas que agilicen el                                        recursos al máximo si saben
           flujo de trabajo o reduzcan los                                      exactamente cuánto ma-
           márgenes  de error son bien-                                         terial tienen en existencia,
           venidos. En la industria gráfi-                                      cuánto tiempo durará, cuán-
           ca, como en todos los secto-                                         to mantenimiento requiere,
           res comerciales, la expansión                                        qué espacio ocupa y a qué
           y el crecimiento económico                                           velocidad se consume.
           es solo el primer paso para el                                         Por supuesto, al calcu-
           éxito, pues éste depende en             ExiSTEn dOS                  lar estas cifras, las empresas
           gran medida de qué tan preparado                              también pueden saber con mayor
           se está para administrar una empresa    SiSTEmAS              certeza qué cantidades necesitan
           que comienza a evolucionar.                                   de  cada  recurso  y  cuándo  deben
              Es precisamente por eso que la  báSicOS dE cOnTrOl         adquirirlas para no frenar ni afectar
           realización de un inventario se vuel-  dE invEnTAriOS quE     el flujo de la producción, así como
           ve tan importante. Tener el control                           establecer precios competitivos que
           y pleno conocimiento de la canti-  SE difErEnciAn pOr         provean las ganancias que el nego-
           dad de bienes y objetos con los que                           cio necesita para prosperar.
           cuenta una compañía resulta en una  Su pEriOdicidAd y            Dependerá del tamaño y las
           mejor  administración y por  lo  tanto   AdminiSTrAción dE lAS   necesidades de una empresa la fre-
           en un flujo económico positivo. Un                            cuencia con que se haga un inven-
           inventario es una relación detallada y   cATEGOríAS cOnTAblES.  tario. Es muy común, por ejemplo,
           contable de los elementos que cons-                           que medianas y pequeñas empresas
           tituyen el patrimonio de una empre-                           lo hagan anualmente y en muchos
           sa, se trata de un conteo que permite   compañía, un inventario tiene diver-  casos,  como un mero requisito  ad-
           a los administradores saber con qué   sas etapas de trabajo y puede llegar   ministrativo. Sin embargo, las venta-
           cuentan para mantener en opera-  a ser muy complicado, de modo que   jas de un inventario van más allá de
           ción a la compañía, a cuánto equiva-  lo más importante es establecer un   mantener una  situación  fiscal  esta-
           len monetariamente los bienes, así   método y un orden para evitar erro-  ble y en regla, si se hace bien, puede
           como su durabilidad y otras carac-  res  comunes  como  catalogar  dos   incluso contribuir a un mayor flujo
           terísticas que dependen del giro de   veces el mismo objeto, establecer   de ganancias gracias a que favorece
           cada empresa. Con esta información,   demasiadas categorías o no incluir   la productividad.
           un negocio puede establecer sus   algunos productos.             Cualesquiera que sean las ne-
           precios y su capacidad de inversión.                          cesidades  y  dimensiones  de  una
              Si bien puede parecer muy sen-  El cOnTrOl dE lOS rEcurSOS  compañía, adoptar un sistema y
           cillo contabilizar los recursos de una   Por lo general, cuando una empre-  una metodología de inventarios es
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20